LLC "마그네사이트 설치 서비스", Satka. 마그네사이트 보드-특성, 장점, 설치 마그네사이트 보드 설치

마그네사이트 보드는 무수법을 사용하여 제조된 산화마그네슘, 카르날라이트 및 기타 화합물의 조합 시스템입니다. 마그네사이트 판의 표면은 특수 유리 섬유로 양면이 덮여 있습니다. 품질과 다양한 적용 분야로 인해 이 보드는 석고보드, CBPB, 칩보드, OSB, 섬유판, 방습 합판, 플랫 슬레이트에 대한 탁월한 대안이므로 마그네사이트 보드는 인테리어 작업뿐만 아니라 추가적인 보호 처리가 필요하지 않은 외부 작업용. 마그네사이트 판은 매우 저렴하여 누구나 접근할 수 있습니다.

마그네사이트 보드는 친환경 건축자재입니다. 마그네사이트 보드는 신속한 건설 및 건식 설치 기술에 직접 사용되는 건축 자재 그룹에 속합니다. 이 유형의 재료는 안정성, 상당히 높은 강도, 고품질 성능이 특징이며 주거용, 산업용 및 사무실 건물 건설에 널리 사용됩니다.

마그네사이트 석판은 다음과 같이 사용할 수 있습니다.

내부 파티션;
천장 및 바닥 제조용;
건물의 내부 및 외부 벽 클래딩용;
지붕 구조물 제조용;
건설 개구부를 폐쇄하기 위해
광고판 및 거푸집 패널 생산용;
다양한 건설 현장 울타리용;
수영장, 사우나, 욕실의 클래딩용.

마그네사이트 판의 장점

마그네사이트 보드의 장점은 우선 습기에 대한 저항성 및 내화성을 포함하므로 화재 안전에 대한 요구 사항이 높은 특수 구조물에 사용할 수 있으며 내화성이 뛰어납니다. 환경. 마그네사이트 슬래브는 우수한 방음 및 단열 특성을 부여받으므로 정면, 천장, 바닥 및 내부 칸막이의 제조 및 클래딩에 사용할 수 있습니다. 이 소재는 내한성이 우수하고 모든 높은 환경 기준을 충족합니다. 즉, 마그네사이트 보드에는 포름알데히드, 석면 및 기타 유해 물질이 포함되어 있지 않습니다. 마그네사이트 판의 또 다른 특성은 가벼움으로 인해 설치에 리프팅 메커니즘이 필요하지 않은 다양한 구조물을 빠르고 쉽게 설치할 수 있으므로 구조물의 무게가 크게 줄어들고 설치 자체가 줄어 듭니다. 작업자는 한 장의 작업을 수행합니다.

마그네사이트 보드의 다소 큰 장점은 편리하고 가공이 쉬우며 특별한 장치와 도구가 필요하지 않다는 것입니다.

마그네사이트 보드의 소비자 속성:

내연성. 마그네사이트 판은 불에 노출되어도 타지 않으며 연기도 방출하지 않습니다.
습기 저항. 습기, 습기 또는 증기의 영향으로 이 판은 부드러워지거나 변형되거나 부패하지 않습니다.
쉬움. 마그네사이트 판의 밀도는 0.85-1.27g/cm²이며 설치가 쉽습니다.
힘. 이 소재는 건조, 습기, 열의 영향으로 변형률이 낮고 충격 방지 특성이 부여되어 내구성이 뛰어납니다.
단열. 이 물질의 계수는 - 0.216 W/m sq입니다.
방음 - 두께 6mm는 29dB입니다.
서리 저항 – 50주기 이상.
환경친화성. 유해 물질이 포함되어 있지 않아 사람과 음식에 절대적으로 안전합니다.
방식성. 마그네사이트 플레이트는 섭씨 -40도에서도 부식 방지 특성을 유지합니다. 냉동실의 천장과 벽에 사용할 수 있습니다.
마그네사이트 보드는 고도로 기술적이며 작업하기 쉽습니다.

마그네사이트 보드를 구성하는 재료의 방부성 덕분에 곰팡이 및 곰팡이의 출현을 방지합니다.
마그네사이트 보드는 칠하고, 뚫고, 톱질하고, 접착하고, 못으로 박을 수 있습니다. 가공이 쉽기 때문에 공구의 마모가 줄어들고 설치시 나사 고정, 셀프 태핑 나사, 건축용 스테이플 등의 문제가 없습니다.

마그네사이트 보드는 특수 장비가 필요하지 않기 때문에 가장 일반적인 조건에서 절단할 수 있습니다. 마그네사이트 보드 절단 시 먼지가 많이 배출되지 않으므로 먼지 흡입 장치를 사용할 필요가 없습니다.

슬래브 드릴링은 일부 재료에 따라 포베딧 팁이 있는 금속 드릴을 사용하지 않고 일반 드릴을 사용하여 수행할 수 있습니다.

마그네사이트 보드를 부착하려면 석고보드 슬래브용 셀프 태핑 나사를 사용하므로 사전 드릴링 구멍이 필요하지 않습니다.

마그네사이트 보드를 접착하고 페인팅하려면 장식 재료와 함께 사용되는 접착제와 페인트를 사용할 수 있습니다. 페인트는 한 레이어 또는 여러 레이어에 적용할 수 있으며 페인트 유형과 즉각적인 요구에 따라 직접적으로 달라집니다.

마그네사이트 보드는 종이, PVC, 목재 또는 기타 재료로 적층될 수 있습니다. 건물을 장식할 때는 유리와 비닐 벽지를 사용하는 것이 선호됩니다. 이러한 경우 슬래브와 작업 표면을 프라이밍한 후 제조업체에 따라 접착제와 기술을 벽지에 적용합니다. 마그네사이트 슬래브의 표면은 미장 작업과 세라믹 슬래브로 표면을 마감하는 데 완벽하게 적합합니다.

마그네사이트 석판 설치 기술

수리 및 건설 작업을 위해 전문가들은 우수한 기술적 특성으로 인해 마그네사이트 슬래브를 선택합니다. 이 재료를 사용하면 불편한 습식 공정이 제거되어 현장에서 불편한 조건이 발생하고 마그네사이트 슬래브로 작업할 때 노동 생산성이 향상되어 고객의 시간과 신경이 절약됩니다. 집이나 사무실에서 수리 작업에 이 재료를 사용하면 건축 폐기물과 흙이 쌓이는 것을 방지할 수 있습니다.

마그네사이트 판은 너비가 0.915-1.22 미터, 길이가 1.83-2.44 미터, 두께가 3-12 밀리미터 인 시트 형태의 복합 재료입니다.

마그네사이트 보드의 위생적, 물리적 특성을 고려하면 주거용 건물에 이상적입니다. 앞서 언급했듯이 환경 친화적인 소재이므로 환경에 유해한 물질을 방출하지 않으며 이는 방사선 및 위생 인증서로 확인됩니다.

벽 장식

마그네사이트 석판의 설치는 매우 간단합니다. 이 경우 목재 빔이나 표준 프로파일로 프레임을 조립해야합니다. 마그네사이트 플레이트는 셀프 태핑 나사를 사용하여 프레임에 부착되며 사전 드릴링 구멍이 필요하지 않습니다. 나무 판과 칸막이로 프레임 제조를 시작하기 전에 프레임의 치수를 정확하게 계산해야하며 건식 석고 시트의 접합부에서 프레임 칸막이의 너비가 최소 7.5cm.

수직 칸막이 또는 판자는 길이가 7~10cm 이상인 못을 사용하여 벽에 못을 박아야 합니다. 벽을 뚫기 어려운 경우 구멍을 뚫고 플러그를 삽입한 다음 서로의 거리가 50cm를 넘지 않아야 합니다. 마그네사이트 슬래브는 이미 준비된 프레임에 못 박혀 그 사이에 4-5mm의 공간이 있습니다. 이는 후속 솔기 마무리에 필요합니다.

벽과 슬래브 사이에 약 20-25mm의 빈 공간이 남아 있어 추가적인 단열이 생성됩니다. 그러나 생활 공간에서 귀중한 센티미터를 없애기 위해 마그네사이트 슬래브를 나무 프레임에 부착할 필요는 없습니다.

마그네사이트 슬라브는 벽 자체에 직접 접착할 수 있습니다. 이는 석고와 2% 뼈 접착제 용액으로 구성된 석고 페이스트-매스틱을 사용하여 수행되며, 이 경우 석고가 즉시 경화되지 않도록 접착제가 필요합니다. . 이 매스틱을 준비한 후에는 주걱을 사용하여 결절 모양으로 벽에 던져야 합니다. 이는 서로 35-40cm 떨어진 마그네사이트 판 크기 내에서 수행되어야 합니다.
시트 가장자리를 따라 매스틱을 결절이 아닌 연속 능선에 적용해야합니다. 매스틱을 도포한 후. 즉시 마그네사이트 판을 벽에 대고 두드려 표면을 수평으로 맞춰야합니다.

방의 모서리는 솔기를 남기지 않고 타일로 마감해야 합니다. 돌출부를 마무리해야 하는 경우 외부 솔기의 접합부를 거즈 스트립으로 접착하고 철저히 퍼팅해야 합니다. 외부 모서리는 목재 또는 플라스틱 모서리를 사용하여 고정할 수도 있습니다. 시트 사이의 이음새는 석고 반죽으로 채워지고 퍼팅되어야합니다.

마그네사이트 보드는 벽지를 위한 훌륭한 기반입니다. 슬래브를 전처리하지 않고도 접착할 수 있습니다. 필요한 유일한 것은 접착하기 전에 이음새를 밀봉하는 것입니다. 마그네사이트 보드의 전면이 손상될 위험 없이 벽지를 다시 붙이고 제거하는 것도 허용됩니다.

"건식 건축" 기술에 마그네사이트 슬래브 적용

최근 건설분야의 성과 중 하나는 건식건축기술의 도입이다.

이 유형의 기술은 예를 들어 목재, 프레임 및 조립식 패널 주택 건설, 구조물 단열, 지붕 시스템 및 커튼 외관 기술과 같이 물의 사용을 완전히 배제합니다.

마그네사이트 슬래브를 사용할 때 "건식 시공" 방법은 천장, 벽면 수평 조정 및 내부 칸막이 설치에 직접 사용됩니다.

마그네사이트 판은 두께가 3~20mm이고 크기가 1220x2440mm 또는 915x1830mm인 시트입니다. 시트의 양쪽 벽은 유리섬유 메쉬로 보강되어 소재의 가벼움을 유지하면서 강도를 부여합니다. 특수 첨가제(개질제 및 가소제)가 포함된 마그네사이트는 필러로 사용되며 필요한 기능적 특성을 부여해야 합니다.

마그네사이트는 내화성 및 불연성 물질이며 완전히 무취이며 전기적으로 중성이라는 점도 주목할 가치가 있습니다.

"건식 건축" 기술 자체는 매우 간단하고 매우 빠르게 익힐 수 있습니다. 도면에 따라 표시하고 프레임을 설치하는 것으로 직접 시작되며, 프레임에 셀프 태핑 나사를 사용하여 마그네사이트 플레이트가 부착됩니다. 이음새는 퍼팅해야하며 내부 공간에는 방음을 위해 필요한 모든 통신, 전기 배선 및 미네랄 울을 놓을 수 있습니다. 이 프레임을 조립하면 벽은 완벽하게 평평한 표면을 갖게 되며 추가 처리, 벽지 작업, 페인팅, 세라믹 타일 직면 등을 할 수 있습니다.

마그네사이트 슬래브로 만든 구조물의 장점은 지붕, 벽 및 바닥 자체의 외부 및 내부 단열을 위해 다양한 단열 및 방음 재료와 함께 사용할 수 있다는 것입니다.

마그네사이트 슬래브로 만든 파티션은 예를 들어 부드럽거나 단단한 몸체 등의 충격과 같은 임의의 하중을 매우 효과적으로 견디고 훨씬 더 뛰어난 방음 기능(거의 두 배 높음)을 제공하며 화염이나 습기에 노출될 때 모양을 유지합니다. 다양한 커뮤니케이션은 벽, 천장 등에 완벽하게 숨겨져 있으며, 이에 대한 접근이 최대한 단순화되었습니다. 동시에, 이 소재로 제작된 시스템은 무게가 가벼워서 바닥에 큰 하중을 가하지 않습니다. 이로 인해 집의 기초와 뼈대를 가볍게 만들 수 있으며 이로 인해 건축 비용이 크게 절감됩니다. 마그네사이트 슬래브를 사용하면 제거 및 폐기가 필요한 건설 폐기물이 거의 없습니다.

마그네사이트 보드의 또 다른 장점은 다양한 환경 영향에 강하다는 것입니다.

기업 이익의 형성, 분배 및 사용 과정을 관리합니다. 경제적 내용과 이익의 본질. 이익 및 수익성 분석. 이익을 늘리는 방법, 매출채권을 줄이기 위한 조치.

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기업 이익(Magnezit Montazh Service LLC, Satka의 예 사용)

첼랴빈스크 - 2012

소개

기업의 이익 및 수익성과 같은 중요한 지표에 대한 경제 분석의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 왜냐하면 이익은 기업 활동의 최종 재무 결과이고 기업의 재정 자원을 보충하는 원천이기 때문입니다. 기업 전체의 효율성을 특성화하기 위해 다양한 활동 영역(경제, 금융, 기업가)의 수익성, 이익 및 수익성(수익성) 지표가 경제 분석에서 계산됩니다.

실제로 첫 번째는 기업의 목표이고 두 번째 지표인 수익성 지표를 사용하면 전체 및 다양한 측면에서 기업의 발전 수준을 정확하게 평가할 수 있습니다.

시장 상황에서의 이익은 기업가 정신의 주요 목표 중 하나이자 생산 효율성의 기준입니다. 기업의 이익과 수익성을 관리하면 많은 개발 추세를 식별하고 비즈니스 활동의 오류를 표시하며 이익과 수익성 성장을 위한 준비금을 식별하여 궁극적으로 기업이 활동을 보다 성공적으로 수행할 수 있습니다. ; 이것이 이 작업의 관련성을 결정합니다.

이익의 본질과 기업의 이익 관리 프로세스를 고려하십시오.

기업의 수익성을 평가합니다.

Magnezit Montazh Service LLC의 이익과 수익성을 분석합니다.

연구의 대상은 유한 책임 회사 "Magnezit Montazh Service"(회사의 약칭 회사 이름은 LLC "Magnezit Montazh Service")입니다.

주제는 Magnezit Montazh Service LLC의 이익입니다.

최종 적격 작품은 서문, 3장, 결론, 참고문헌, 부록으로 구성됩니다.

총 작업량은 85페이지입니다.

최종 적격 작품은 도면 13개, 표 22개, 부록 1개로 설명됩니다. 참고문헌 목록에는 63개의 출처가 포함되어 있습니다.

정보 기반은 2010-2011 보고 연도에 대한 재무제표, 즉 양식 1번 "대차대조표"와 양식 2번 "손익계산서"입니다.

최종 적격 작업은 서문, 세 개의 주요 장, 결론으로 구성됩니다. 첫 번째 장에서는 연구의 기본 개념과 수익 및 수익성 분석에 사용되는 방법론을 소개합니다.

두 번째 장에서는 선택한 방법론을 사용한 수익 및 수익성 분석을 직접 제시하고 Magnezit Montazh Service LLC에 대한 간략한 설명을 제공합니다.

마지막 장에서는 기업의 재무상태를 개선하기 위한 조치를 제안합니다.

1. 기업 이익의 경제적 내용

1.1 기업 이익의 본질

기업의 이익은 가장 중요한 경제 범주이며 전통적으로 모든 기업의 주요 목표로 간주됩니다.

그러나 이익의 역할에 대한 이러한 해석은 현재 유일한 해석이 아닙니다. 세계 여러 나라에서 인정을 받은 현대 영미 금융 학교의 관점에서 볼 때 기업 활동의 우선 순위는 파생 상품만큼 이익이 아니라 소유자의 소득을 극대화하는 것입니다. 기업. 기업 소유자의 소득 증가의 특징은 투자 자본에 대한 현재 및 이연 소득의 규모이며, 그 원천은 이익입니다. 이 목표 설정은 기업이 생산 유지 관리 비용이나 인력 교육 비용을 절감하여 이익 성장을 보장할 수 있다는 사실에 기인합니다. 그러나 향후에는 높은 수준으로 인해 운영 효율성이 저하될 수 있습니다. 고정 자산의 감가 상각 또는 기업의 낮은 관리 수준. 따라서 오늘날의 금융 위기 상황에서 우리는 기업의 재정 자원 형성뿐만 아니라 기업이 시장 가치를 극대화할 수 있도록 하는 분배 및 사용 방향에 대해서도 이야기해야 하며 그에 따라 소유자의 소득 증가를 보장합니다. 자본 가치를 스스로 증가시킬 수 있는 능력은 기업이 받은 이익의 일부를 자본화함으로써 보장됩니다. 자산을 늘리는 방향입니다. 기업이 받는 이익의 금액과 자본화 수준이 높을수록 순자산 가치는 더 높아지고 이에 따라 기업 전체의 시장 가치도 높아집니다. 그러나 기업의 이익을 최적화하지 않으면 이러한 목표를 달성할 수 없습니다.

이윤은 시장경제에서 가장 단순하면서도 가장 복잡한 범주이다. 그 단순성은 그것이 경제의 핵심이자 주요 원동력, 시장형 경제에서 기업가 활동의 주요 동기라는 사실에 의해 결정됩니다. 동시에, 그 복잡성은 그것이 반영하는 다양한 본질적 측면과 그것이 나타나는 다양한 모습에 의해 결정됩니다.

이익은 경제적 실체의 활동의 결과로 얻은 경제적 효과를 나타냅니다. 기업의 이익은 받은 소득이 해당 활동과 관련된 모든 비용을 초과한다는 것을 의미합니다. 즉, 정량적으로 보면 이익은 기업의 활동을 수행하는 과정에서 총 수입과 총 비용의 차이를 나타내는 잔여 지표입니다.

이익에는 자극 기능이 있습니다. 이는 이익이 재정적 결과일 뿐만 아니라 기업 재정 자원의 주요 요소이기도 하기 때문입니다. 따라서 기업은 최대 이익을 얻는 데 관심이 있습니다. 이는 생산 활동 확대, 기업의 과학적, 기술적, 사회적 발전, 직원에 대한 물질적 인센티브의 기초이기 때문입니다. 기업의 이익은 특정 운영 활동의 효율성에 대한 기준입니다. 산업 수준과 비교하여 기업의 개별 이익 수준은 관리자가 시장 경제, 특히 금융 위기에서 비즈니스 활동을 성공적으로 수행할 수 있는 능력(교육, 경험, 주도권)의 정도를 나타냅니다.

이익은 국가가 그 기능을 수행할 수 있도록 다양한 수준에서 예산을 편성하는 가장 중요한 원천 중 하나입니다. 세금 시스템을 통해 기업 이익을 재분배하는 메커니즘을 통해 모든 수준에서 국가 예산의 수입 측면을 "채울" 수 있습니다.

이윤은 사회의 사회적 요구를 충족시키는 가장 중요한 원천입니다. 이익의 사회적 역할은 우선 과세 과정에서 다양한 수준의 예산으로 이전된 자금이 다양한 국가 및 지역 프로그램 실행의 원천이 된다는 사실에서 나타납니다. 또한, 이러한 역할은 기업의 이익을 희생하여 직원의 사회적 요구 중 일부를 충족시키는 데서 나타납니다.

이익은 파산 위협으로부터 기업을 보호하는 주요 보호 메커니즘입니다. 기업은 이익 창출 가능성이 높은 위기에서 훨씬 더 성공적으로 등장합니다. 받은 이익을 자본화함으로써 지급여력을 빠르게 회복하고, 금융안정성을 높이며, 적절한 예비금융자금을 형성할 수 있습니다.

재무 결과에 따라 이익은 총 이익, 과세 대상 및 순이익의 주요 형태로 나타납니다.

대차대조표(총) 이익은 대차대조표에 기록된 기업의 모든 유형의 생산 및 비생산 활동에서 특정 기간 동안 받은 기업의 총 이익을 나타냅니다. 여기에는 제품(저작물, 서비스) 판매로 인한 이익이 포함됩니다. 기업의 고정 자산 및 기타 중요 자산 매각으로 인한 소득; 비영업 영업으로 인한 소득에서 해당 영업에 대한 비용만큼 차감됩니다.

일반적으로 대차대조표 이익의 주요 요소는 제품 판매, 업무 수행 또는 서비스 제공으로 인한 이익입니다. 제품 판매 수익은 내부 및 외부 요인에 따라 달라집니다.

내부 요인에는 과학 기술 진보의 가속화, 관리 수준, 경영진 및 관리자의 역량, 제품 경쟁력, 생산 및 노동 조직 수준 등이 포함됩니다.

기업 활동에 의존하지 않는 외부 요인에는 시장 상황, 재료 및 기술 자원 소비 가격 수준, 자산의 유효 수명, 과세 시스템 등이 포함됩니다.

과세소득은 기업의 조정총소득에서 기업의 총비용과 감가상각공제액을 줄여 결정되는 이윤이다.

순이익은 소득세를 납부한 후 기업이 처분할 수 있는 남은 이익입니다.

재원 형성의 내부 원천 시스템에서는 이익이 지배적인 역할을 합니다. 경제 활동 과정에서 기업의 이익 창출 수준이 높을수록 외부 소스에서 재정 자원을 유치할 필요성이 줄어들고 자체 개발 자금 조달 수준이 높아져 전략적 목표의 구현이 보장됩니다. 이러한 발전을 촉진하고 시장에서 기업의 경쟁적 지위를 높입니다.

각 기업은 이익 증대를 위한 계획된 조치를 제공해야 합니다. 일반적으로 이러한 활동은 다음과 같은 성격을 가질 수 있습니다.

생산량 증가;

제품 품질 개선;

초과 장비 및 기타 재산을 판매하거나 임대하는 행위,

재료 자원, 생산 능력 및 공간, 노동 및 작업 시간을 보다 합리적으로 사용하여 생산 비용을 절감합니다.

생산의 다양화;

판매시장 확대 등

이 활동 목록에서 볼 때 생산 비용 절감, 제품 품질 개선 및 생산 요소 사용을 목표로 하는 기업의 다른 활동과 밀접하게 관련되어 있습니다.

이익의 본질은 그 기능에서 가장 완벽하게 표현됩니다.

세 가지 주요 수익 함수는 그림 1에 나와 있습니다.

그림 1 - 이익 함수

기업 활동의 경제적 효과를 특징 짓는 이익 함수는 비용 수준, 제품 품질 및 수량, 노동 생산성, 생산 자산 사용 정도, 관리 조직, 물류 및 기타 수입, 그리고 가장 중요한 것은 이러한 제품이 소비자의 요구를 얼마나 잘 충족하는지, 즉 수요가 있는지 여부입니다. 이익 금액은 여러 요인의 영향을 받아 형성되며 경제 주체 활동의 거의 모든 측면을 반영합니다. 그러나 활동의 일반적인 지표로서 이익의 불일치를 강조할 필요가 있습니다. 국내 및 해외 관행 모두 이익 성장이 경제 활동의 결과일 뿐만이 아니라는 것을 보여줍니다. 예를 들어 제조업체의 독점 지위로 인해 이익 성장이 달성될 수 있습니다.

이윤의 촉진 기능은 경제적 자극을 위한 일부의 방향으로 발현될 뿐만 아니라 이윤의 형성, 분배, 사용의 전 과정과 연관되어 있다. 동시에 이윤은 사회, 조직, 근로자 개인의 이익을 서로 연결하는 '매듭' 역할을 합니다. 따라서 이익 성장에 대한 관심은 경제 활동 결과를 개선하고, 생산 비용을 절감하고, 생활 및 육체 노동을 절약하고, 내부 준비금을 보다 완벽하게 동원하는 모든 영역과 방법의 통합 사용에 대한 관심을 의미합니다. 또한 개별 비용이 가장 낮은 제품을 생산하는 것뿐만 아니라 사회의 요구를 충족하고 수요가 많은 제품에 관심이 있습니다. 즉, 경제 활동이 효율적일수록 이윤은 더 커지며, 따라서 재생산 확대, 사회 발전 및 경제 활동 참여자에 대한 물질적 인센티브를 조달하는 데 더 많은 자금을 사용할 수 있습니다.

이윤의 재생산 기능은 확장 재생산을 위한 자원의 주요 원천 중 하나로 작용합니다. 이익의 경제적 성격, 객관적인 일반적인 경제 패턴 및 이익 형성과 존재에 대한 전제 조건을 공개하는 것이 필요하지만 현대 조건에서 기업 이익 형성 메커니즘을 이해하는 데는 충분하지 않습니다.

1.2 기업 이익관리 프로세스

이익 창출 메커니즘은 특정 역사적 발전 단계에서 사회에서 작동하는 경제 메커니즘의 구성 요소 중 하나입니다. 경제 메커니즘은 사회에서 경제 주체의 기능을 위한 조건과 그에 따른 활동의 재정적 결과 형성을 위한 조건 및 일반적인 절차를 결정합니다. 기업의 이익 창출 계획은 그림 2에 나와 있습니다.

그림 2 - 기업 이익 창출 계획

따라서 활동의 재정적 결과로서의 이익 개념은 사회 발전의 특정 단계에서 형성된 잉여 제품 가치의 일부를 화폐 형태로 형성, 분배 및 사용하는 것과 관련된 경제 관계의 특정 형태의 구현을 표현합니다. , 특정 경제 시스템에서 생성된 경제 메커니즘을 통해 실현됩니다.

이 접근 방식을 통해 우리는 경제적 범주로서의 이익 개념과 경제적 실체 활동의 재정적 결과를 구별할 수 있습니다.

경영진의 관점에서, 무엇보다도 재무 및 경제 활동을 분석하는 기능에서 개념 간의 이러한 구별을 통해 이익 창출 프로세스의 흐름에 대한 객관적인 기반뿐만 아니라 구체적인 형태도 명확하게 이해할 수 있습니다. 그들의 조직의. 재무 결과 형성 과정에 영향을 미치는 요소뿐만 아니라 통제 가능성의 경계도 결정하는 것이 가능해지며, 이를 통해 사업체, 생산 및 비생산 등에 종속적이고 독립적인 요소를 구별할 수 있습니다. .

재무 결과를 경제 메커니즘에 따라 역동적인 현상으로 이해하는 것으로부터 다양한 기간의 재무 결과 비교를 보장하기 위해 이익 결정 방법의 변화를 고려해야 하는 실질적인 필요성이 따릅니다.

이익의 분배와 사용은 기업의 발전 요구와 국가 예산 수입 창출을 모두 충족시키는 중요한 과정입니다.

이익 분배 메커니즘은 가능한 모든 방법으로 생산 효율성을 높이고 새로운 형태의 경영 개발을 촉진하는 방식으로 구성되어야 합니다.

이익 분배의 가장 중요한 문제 중 하나는 예산 수입에 축적된 이익 지분의 최적 비율을 보장하고 사업체의 처분에 남아 있는 것입니다. 기업은 현행법에 따라 의무 과세 대상이 되는 부분과 기타 영역을 제외하고는 자체 재량에 따라 받은 이익을 사용할 권리가 있습니다. 결과적으로, 우선 순이익 형성 이전 단계에서 최적의 이익 분배 시스템에 대한 객관적인 필요성이 있습니다. 기업의 처분에 남아있는 이익.

경제적으로 건전한 이익 분배 시스템은 무엇보다도 국가에 대한 재정적 의무 이행을 보장하고 기업의 요구에 최대한의 재원을 제공해야 합니다. 기업의 일반적인 이익 분배 계획은 그림 3에 나와 있습니다.

그림 3 - 순이익 분포

기업이 처분할 수 있는 남은 이익은 기업이 독립적으로 사용합니다. 국가는 순이익 사용 과정에 간섭할 권리가 없습니다.

시장 비즈니스 조건에 따라 이익 사용의 우선순위 영역이 결정됩니다. 경쟁의 발전은 생산을 확대하고 개선하며 작업 집단의 물질적, 사회적 요구를 충족시킬 필요성을 요구합니다. 이에 따라 순이익은 다음과 같이 전달됩니다.

R&D 자금 조달

생산 현대화;

제품 품질 개선;

기술 재장비 및 생산 재구성.

생산 개발 자금 조달과 함께 기업의 처분에 남아 있는 이익은 소비자 및 사회적 요구를 충족시키는 데 사용됩니다. 따라서 이익에서 다음이 지급됩니다.

일회성 혜택;

보상;

노동단체 등의 지분배당 및 출연금

기업이 처분할 수 있는 남은 이윤은 생산 자금 조달과 사회 발전의 기초가 될 뿐만 아니라 현행법을 위반할 경우 기업이 지불하는 다양한 벌금과 제재를 지불하는 원천이기도 합니다.

기업이 발전하고 수익성이 증가함에 따라 순이익의 일부를 후원 활동 및 자선 활동 확대에 사용할 수 있습니다.

따라서 기업의 경제 발전을 위한 조건을 창출하는 순이익의 증가는 기업 활동을 강화하는 데 가장 중요한 요소입니다.

분석, 계획 및 통제를 포함한 기업의 효과적인 이익 관리 메커니즘의 개발을 통해 기업은 기업이 직면한 목표와 목표를 완전히 실현할 수 있으며 효과적인 경영 결정의 개발 및 채택에도 기여할 것입니다.

기업의 이익관리 과정을 살펴보자. 기업 발전에서 이익의 높은 역할과 기업 소유자의 이익 보장은 모든 기업에서 효과적이고 지속적인 관리의 필요성을 결정합니다.

이익 관리는 기업의 형성, 분배 및 사용의 모든 주요 측면에 대한 관리 결정을 개발하고 내리는 프로세스입니다.

기업의 효과적인 이익 관리를 보장하려면 이 프로세스에 대한 여러 가지 요구 사항이 결정되며, 그 주요 요구 사항은 다음과 같습니다.

전체 기업 관리 시스템과의 통합;

경영 결정 형성의 복잡한 성격;

높은 제어 역동성;

개별 관리 결정 개발에 대한 다변량 접근 방식;

기업 발전의 전략적 목표에 중점을 둡니다.

이익 관리의 주요 목표는 현재와 미래의 기업 소유자의 복지를 극대화하는 것입니다. 이 주요 목표는 소유자의 이익과 국가 및 기업 직원의 이익의 조화를 동시에 보장하는 것입니다.

주요 목표를 기반으로 수익 관리 시스템은 다음과 같은 주요 작업을 해결하도록 설계되었습니다.

기업의 자원 잠재력과 시장 상황에 따라 창출된 이익의 극대화를 보장합니다.

이 작업은 기업 자원의 구성을 최적화하고 효율적인 사용을 보장함으로써 달성됩니다. 이익 금액을 자연적으로 제한하는 주요 요인은 자원 잠재력의 최대 사용 수준과 상품 및 금융 시장의 현재 상황입니다.

창출된 이익 수준과 허용 가능한 위험 수준 사이의 최적 비례를 보장합니다.

이 두 지표 사이에는 직접적인 비례 관계가 있습니다. 비즈니스 위험에 대한 관리자의 태도를 고려하여 특정 유형의 활동을 수행하거나 개별 비즈니스 거래를 수행하기 위한 공격적, 온건 또는 보수적 정책을 결정하는 수용 가능한 수준이 형성됩니다. 주어진 위험 수준에 따라 관리 프로세스는 해당 수준의 이익을 극대화해야 합니다.

기업이 이익을 창출하는 과정에서는 먼저 기업의 장기적인 발전을 위한 기반이 되는 영업 활동과 실제 투자를 통해 성장을 위한 준비금을 실현해야 합니다. 업무 범위를 확대해 이익 성장을 견인하는 데 주력해야 한다.

기업이 성공적으로 운영된다면 이 수준은 자본 시장의 평균 수익률보다 낮아서는 안 되며, 필요한 경우 기업 활동의 세부 사항과 관련된 비즈니스 위험 증가 및 인플레이션 손실을 보상해야 합니다.

향후 기업의 발전 목표에 따라 이익으로부터 충분한 양의 재원을 형성하도록 보장합니다.

이익은 기업 재정 자원 형성의 주요 내부 원천이기 때문에 그 규모에 따라 기업의 미래 발전을 보장하는 생산 개발 자금, 준비금 및 기타 특별 자금을 창출할 수 있는 잠재적 가능성이 결정됩니다. 동시에, 자체 자금조달에서는 기업의 발전을 선도적인 역할로 삼아야 합니다.

이 과제는 장기적으로 소유자의 복지를 극대화하기 위해 고안되었습니다. 시장 가치의 증가율은 주로 보고 기간 동안 기업이 받은 이익의 자본화 수준에 따라 결정됩니다. 각 기업은 경제 활동의 조건과 목표에 따라 자본화되고 소비되는 부분에 대한 이익 분배를 최적화하기 위한 기준 시스템을 자체적으로 결정합니다.

기업 소유주와 직원의 이익을 조화시키기 위해 고안된 직원 이익 참여 프로그램은 한편으로는 이익 형성에 대한 이들 노동자의 노동 기여를 효과적으로 자극해야 하며, 다른 한편으로는 상당히 수용 가능한 수준의 사회적 보호를 제공합니다.

고려되는 모든 수익 관리 업무는 밀접하게 상호 연관되어 있으므로 수익 관리 과정에서 개별 업무가 서로 최적화되어야 합니다.

모든 관리 시스템과 마찬가지로 이익 관리는 특정 기능의 구현을 통해 주요 목표와 주요 목표를 실현합니다.

이익 관리 시스템을 구축하려면 이러한 관리 대상의 체계화된 목록을 구성해야 합니다. 관리 개체의 이러한 체계화는 한편으로는 이 관리의 기능적 방향을 반영해야 하며 다른 한편으로는 관리의 다양한 수준을 반영해야 합니다. 그림에서 기업의 이익 관리 기능과 유형을 고려하십시오. 4.

그림 4 - 이익 관리 기능

이익 수익성 매출채권

이러한 이익 관리의 거시적 개체 각각은 하위 개체로 세분화되어 특정 계층 시스템을 형성합니다.

기업 이익 관리 프로세스는 특정 메커니즘을 기반으로 합니다. 이익 관리 메커니즘의 구조에는 다음 요소가 포함됩니다.

기업 이익의 형성 및 분배에 대한 국가 및 규제 규제.

국가 경제 정책의 입법 및 규제 틀은 다양한 형태로 기업 이익의 형성과 분배를 규제합니다. 고정 자산 및 무형 자산의 감가상각 메커니즘 규제; 예비 기금에 대한 이익 공제 금액 규제; 최저임금 규제.

기업 이익의 형성과 사용을 규제하는 시장 메커니즘.

상품 및 금융 시장의 수요와 공급은 제품(서비스)의 가격 수준, 대출 유치 비용, 평균 자본 수익률을 결정합니다. 시장 관계가 심화됨에 따라 이익을 규제하고 창출하고 사용하는 시장 메커니즘의 역할이 커질 것입니다.

이익의 형성, 분배 및 사용의 특정 측면을 규제하기 위한 내부 메커니즘입니다.

이 규정은 기업 내에서 형성되어 헌장, 목표 이익 관리 정책 또는 이익의 형성, 분배 및 사용에 대한 내부 규정에 의한 경영 결정을 규제합니다.

이익 관리를 구현하기 위한 구체적인 방법 및 기술 시스템입니다.

이익 형성 및 사용에 대한 분석, 계획 및 통제 과정에서 광범위한 방법 시스템이 사용됩니다. 주요 내용으로는 기술 및 경제 계산 방법, 대차 대조표, 경제 및 통계 비교 등이 있습니다.

이익 형성 및 사용에 대한 분석, 계획 및 통제를 포함한 효과적인 이익 관리 메커니즘을 통해 기업의 목표와 목표를 완전히 실현할 수 있으며 이러한 관리 기능의 효과적인 구현에 기여합니다.

기업 이익 관리 메커니즘의 중요한 부분은 분석입니다. 이익 분석은 기업의 이익 관리 효율성을 더욱 향상시키기 위한 준비금을 식별하기 위해 형성 및 사용 조건과 결과를 연구하는 프로세스입니다.

이익 관리 실행에서 기업 분석을 수행하기 위한 다음과 같은 주요 시스템이 구별됩니다.

수평적(추세) 이익 분석은 시간 경과에 따른 개별 지표의 역학 연구를 기반으로 합니다. 이 분석 시스템을 사용하는 과정에서 개별 이익 유형의 증가율(증가)을 계산하고 그 변화의 일반적인 추세를 결정합니다. 이 수익 분석의 모든 유형은 해당 지표의 변화에 대한 개별 요인의 영향에 대한 연구를 통해 보완됩니다. 이러한 연구 결과를 통해 적절한 요인모형을 구축할 수 있으며, 이는 개별 이익지표를 계획하는 과정에서 활용됩니다.

이익의 수직적 분석은 이익의 형성, 분배 및 사용에 대한 종합 지표의 구조적 분해를 기반으로 합니다. 이 분석 시스템을 적용하는 과정에서 통합 이익 지표의 개별 구조 구성 요소의 특정 가중치가 계산됩니다.

비교 이익 분석은 개별 지표 그룹의 값을 서로 비교하는 것을 기반으로 합니다. 이 분석 시스템을 사용하는 과정에서 비교 지표의 절대 및 상대 편차의 크기가 계산됩니다.

위험 수준 분석은 생산, 투자, 금융 등 기업 활동의 모든 영역에서 운영 이익 수준 분석과 분리될 수 없습니다. 이는 개별 영업에 대한 이익 측정을 결정할 때 위험 측정을 결정할 필요가 있기 때문입니다.

비율 분석은 다양한 절대 지표 간의 비율을 계산하는 방식을 기반으로 합니다. 이 분석 시스템을 사용하는 과정에서 기업 이익의 형성, 분배 및 사용의 개별 측면을 특징짓는 다양한 관련 지표가 결정됩니다.

이익에 대한 통합 분석을 통해 이익 형성 조건에 대한 가장 일반적인 설명을 얻을 수 있습니다.

기업의 이익 관리 메커니즘의 기본은 계획 시스템과 방법입니다. 이익 계획은 향후 기업 발전 목표에 따라 필요한 양의 형성과 효과적인 사용을 보장하기 위한 조치 시스템을 개발하는 프로세스입니다.

기업의 이익 계획은 표 1에 표시된 세 가지 주요 시스템의 사용을 기반으로 합니다.

표 1 - 기업 이익 계획 시스템 및 결과 구현 형태

이익 계획 시스템	이익 계획 구현 형태
1. 이익의 형성과 배분에 대한 예측	기업 이익의 형성 및 분배를 위한 정책 개발
2. 이익의 형성, 분배 및 사용에 대한 현재 계획	기업 이익의 형성, 분배 및 사용의 모든 주요 측면에 대한 현재 재무 계획 개발
3. 수익 창출 및 사용에 대한 운영 계획	기업 이익의 형성 및 사용과 관련된 모든 주요 문제에 대해 예산 집행자에게 개발 및 전달

이익 형성 및 분배를 예측하는 시스템에는 향후 수년 동안 기업의 이익을 관리하기 위한 정책 개발이 포함됩니다. 정책에는 기업의 개발 목표에 따라 이익 형성 및 분배를 위한 장기 목표 시스템을 정의하고 이를 달성하기 위한 가장 효과적인 방법을 선택하는 것이 포함됩니다. 이익 관리 정책을 개발하면 현재 계획 과정에서 형성, 분배 및 사용의 모든 주요 측면에 대해 효과적인 관리 결정을 내릴 수 있습니다.

현재 이익의 형성, 분배 및 사용에 대한 계획 시스템은 이익 관리 정책을 기반으로 하며 특정 유형의 계획 개발로 구성됩니다. 이러한 지속적인 계획 개발을 위한 초기 전제 조건은 다음과 같습니다.

이익관리정책 수립과정에서 개발된 목표지표

기업의 계획된 생산, 투자 및 재무 활동량;

기업에서 개발된 특정 유형의 자원 비용에 대한 규범 및 표준 시스템

현행 납세율 시스템;

이전 기간의 이익 분석 결과입니다.

이익 형성 및 사용을 위한 운영 계획 시스템은 예산 시스템 개발로 구성됩니다. 예산은 특정 유형의 경제 활동을 수행하는 과정에서 지출과 자금 수령을 반영하는 단기 운영 재정 계획입니다. 이는 현재 계획의 지표를 자세히 설명하며 모든 유형의 책임 센터에 전달되는 주요 계획 문서입니다.

운영 계획, 수익 형성 및 사용 과정에서 사용되는 예산은 여러 기준에 따라 분류됩니다.

이익 계획 시스템 및 방법을 사용하면 기업의 이익 관리 효율성을 높일 수 있습니다.

기업의 이익 관리 메커니즘의 일부로서 기업 통제 시스템과 방법에 중요한 역할이 부여됩니다. 이익 통제는 기업의 형성, 분배 및 사용 분야에서 모든 경영 결정의 구현을 확인하고 보장하는 프로세스입니다.

제어 시스템의 생성은 효율성을 보장하기 위해 전체 엔터프라이즈 관리 시스템을 구축하는 데 없어서는 안될 부분입니다.

현재 기업의 이익 통제는 다음 통제 시스템에 의해 수행됩니다.

내부 통제;

통제.

내부 통제는 비즈니스 활동을 질서 있고 효율적으로 수행하기 위한 수단으로 경제 주체의 경영진이 채택한 일련의 조직 구조, 방법 및 절차입니다.

이익 통제는 기업 이익의 형성 및 사용의 최우선 순위 영역에 대한 통제 조치의 집중, 예상되는 실제 결과의 적시 식별 및 확립된 업무를 이행하기 위한 운영 관리 결정의 채택을 보장하는 내부 통제 시스템입니다.

이러한 기업 이익 통제 시스템에서는 특정 요구 사항이 고려되며 그 주요 요구 사항은 다음과 같습니다.

기업에서 개발된 이익 관리 정책의 구현에 대한 통제 시스템의 초점

이익 통제의 다기능성을 보장합니다.

정량적 기준에 대한 이익 통제의 초점;

이익 분석 및 계획 방법의 세부 사항에 대한 통제 방법 준수

통제 운영의 적시성

제어 설계의 유연성;

제어 구성의 단순성

경제적인 제어.

나열된 요구 사항을 고려하여 기업의 이익 통제는 다음 주요 단계에 따라 구축됩니다.

통제 대상의 정의.

이익 통제의 목적은 기업 내 이익 형성, 분배 및 사용의 주요 측면에 대한 관리 결정입니다.

통제 유형 및 범위 결정.

통제시스템의 구축에 따라 전략, 현행, 운영으로 구분됩니다. 각 유형에는 해당 기능의 특정 범위와 구현 빈도가 있어야 합니다. 개별 이익 통제 유형의 특성은 표 2에 나와 있습니다.

표 2 - 개별 유형의 이익 통제 특성

통제된 지표에 대한 우선순위 시스템의 형성.

각 유형의 이익 통제 범위에 포함된 전체 지표 시스템은 중요도에 따라 순위가 매겨집니다. 가장 중요한 것들은 첫 번째 수준의 우선순위 시스템으로 선택되고, 두 번째 수준의 우선순위 시스템이 형성되며, 그 지표는 첫 번째 수준의 우선순위 지표와 계승 연결되고, 그 다음 시스템은 후속 레벨의 우선순위가 형성됩니다. 제어 지표 시스템의 형성에 대한 이러한 접근 방식은 해당 작업에서 제공하는 값과 실제 값의 편차에 대한 이유에 대한 후속 설명을 통해 분해에 대한 접근 방식을 용이하게 합니다.

정량적 관리 표준 시스템 개발.

관리지표 목록을 결정하고 순위를 매긴 후에는 각 지표에 대한 정량적 기준을 마련할 필요가 있습니다. 표준은 이익 관리 정책의 목표 지표, 현재 계획 및 예산의 지표, 국가 또는 기업이 개발한 규범 및 규정 시스템입니다.

손익통제에 포함된 지표를 모니터링하는 시스템 구축.

모니터링 시스템은 형성 및 사용에 대한 통제 지표를 지속적으로 모니터링하고, 예상 결과와 실제 결과의 편차 크기를 결정하고 이러한 편차의 원인을 식별하기 위해 기업에서 개발한 메커니즘입니다.

편차를 제거하기 위한 동작 알고리즘 시스템의 형성.

기업의 이윤 통제 단계는 마지막 단계이며 세 가지 알고리즘을 통해 기업 관리자의 의사 결정으로 구성됩니다.

"아무 것도 하지 않음" - 음수 편차의 크기가 규정된 "중요" 기준보다 훨씬 작은 경우입니다.

"편차 제거" - 목표, 계획 또는 규제 지표의 이행을 보장하기 위해 예비금을 검색하고 구현하는 절차를 제공합니다.

“이익 창출의 특정 측면을 정규화할 가능성이 제한되거나 전혀 없는 경우 계획 또는 표준 지표 시스템 변경이 수행됩니다. 이 경우 이익관리정책의 목표기준, 현행 재무계획 지표, 개인예산 등의 체계를 조정하는 방안이 제안된다.

이익은 기업 성과의 가장 중요한 경제적 지표임에도 불구하고 기업 운영의 효율성을 나타내는 것은 아닙니다. 기업의 효율성을 결정하려면 결과(이 경우 이익)를 이러한 결과를 제공하는 비용 또는 자원과 비교해야 합니다. 다양한 수익성 지표는 기업의 효율성을 판단하는 기준이 됩니다.

1.3 기업 수익성

수익성은 비용 대비 수익 수준과 자원 사용 정도를 나타내는 생산 효율성의 상대적 지표입니다. 수익성 비율의 구성은 지출된 자금, 판매 수익 또는 기업 자산에 대한 이익 비율(대부분 수익성 지표 계산에 순이익이 포함됨)을 기반으로 합니다. 따라서 수익성 비율은 회사의 효율성 정도를 나타냅니다.

역학에서 주목되는 지표의 성장은 긍정적인 추세이며 기업의 효율성 증가를 특징으로 합니다.

기업의 수익성을 높이는 주요 방법은 다음과 같습니다.

제품 생산 및 판매 비용 절감;

생산량 증가;

품질 개선으로 인한 제품 가격 상승;

생산 자산의 활용 개선;

자본 구조와 그 형성의 원천을 개선합니다.

생산 및 관리 조직 수준 향상 등

기업의 수익성 수준을 높이는 데 직접적인 영향을 미치는 주요 요인으로는 생산량 증가, 비용 감소, 고정 생산 자산 및 운전 자본의 회전 시간 감소, 이익 금액, 자금 활용 개선; 장비, 건물, 구조물 및 기타 고정 생산 자산 운송업체에 대한 가격 책정 시스템; 자재 자원, 진행 중인 작업 및 완제품 재고에 대한 표준을 수립하고 준수합니다. 높은 수준의 수익성을 달성하려면 과학기술의 선진 성과를 체계적이고 체계적으로 도입하고 노동자원과 생산자산을 효과적으로 활용하는 것이 필요합니다.

수익성을 결정하는 방법은 수익성 수준과 그 변화가 공산품 가격과 직접적인 관련이 있음을 분명히 보여줍니다. 따라서 객관적인 가격 책정 시스템은 합리적인 수익성 수준을 결정하는 중요한 전제 조건이며, 동시에 제품 가격 수준의 변화에도 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 수익성을 확립하고 계획하는 건전한 방법은 가격 책정 시스템과 밀접한 관련이 있습니다. 이익 금액과 그에 따른 수익성 수준은 주로 제품 가격과 비용의 변화에 따라 달라집니다.

생산 수익성 개념은 제품 제조 과정에서 창출된 절감액과 특정 기업에 처음 할당된 생산 자산을 비교합니다. 생산 수익성은 기업이 처분할 때 자금을 사용하는 효율성을 측정하는 역할을 합니다.

생산 수익성의 경제적 의미는 생산량 단위 생산을 위한 생활비와 체화된 노동 비용을 줄이는 데만 국한되지 않습니다. 생산 과정에 관련된 자금의 양은 제품 제조와 관련된 비용에 포함되는 수량과 크게 다릅니다. 생산 과정에는 건물, 구조물, 장비 및 재고로 구체화되는 수많은 고정 자산이 포함됩니다. 생산 비용에는 감가 상각비가 포함됩니다. 일정 기간 동안 제조된 제품의 비용으로 이전된 가치의 몫. 운전 자본 비용은 제품 제조에 지출된 금액만 생산비에 포함됩니다.

생산 수익성을 높이기 위해 다양한 수단이 사용됩니다. 생산 수익성 증가의 주요 원인 중 하나는 기업이 받는 이익 금액의 증가입니다. 이러한 성장은 생산 비용 절감, 제조된 제품의 구조 변경 및 생산 규모 증가의 결과로 달성됩니다. 각 제품 유형의 단위 판매로 얻은 이익 금액을 유지하면서 총계 받는 이익의 양이 늘어납니다.

이익 증가의 주요 요인은 생산 비용 절감입니다. 그러나 대차대조표 이익 금액은 제품 가격 변동, 미판매 제품 잔액, 판매량, 생산 구조 등 여러 가지 다른 요소의 영향을 받습니다. 첫 번째 요소는 다음과 같은 경우에만 고려됩니다. 향후 기간에 가격 변화(제품 품질 개선으로 인한 가격 상승, 특정 유형의 제품 노후화로 인한 가격 상승, 특정 제품에 대한 소비자 시장의 포화, 또는 새로운 장비 및 생산 기술로의 전환). 생산 수익성이 증가한다는 것은 선진 자금의 각 루블에 대한 수익이 증가하여보다 효율적으로 사용됨을 의미합니다.

수익성 지표는 기업의 재무 결과 및 효율성에 대한 상대적 특성입니다. 이는 다양한 위치에서 기업의 수익성을 측정하고 경제 과정 및 시장 교환 참가자의 이익에 따라 그룹화됩니다.

수익성 지표는 기업의 이익(및 소득) 창출을 위한 요소 환경의 중요한 특성입니다. 이러한 이유로 이는 기업의 재무 상태에 대한 비교 분석 및 평가의 필수 요소입니다. 생산을 분석할 때 수익성 지표는 투자 정책 및 가격 책정 도구로 사용됩니다.

수익성 지표의 다양성은 수익성을 높이는 방법을 찾는 대안을 결정합니다. 각 초기 지표는 다양한 세부 수준을 갖춘 요소 시스템으로 분해되어 생산 보유량을 식별하고 평가하기 위한 경계를 설정합니다.

수익성을 높이는 방법을 분석할 때 외부 요인과 내부 요인의 영향을 분리하는 것이 중요합니다. 제품과 자원의 가격, 자원 소비량과 생산량, 매출 이익, 매출 수익성(수익성) 등의 지표는 서로 기능적으로 긴밀하게 연결되어 있습니다.

국내 대부분의 산업 기업의 수익성(자금 및 비용 측면 모두)이 눈에 띄게 감소하고 있습니다. 더욱이 자금 수익률은 비용과 관련하여 계산된 이 지표보다 훨씬 빠르게 감소합니다. 이러한 상황은 자산 수익성 수준 공식의 분모를 결정하는 부분을 나타내는 고정 자산 비용이 생산 비용보다 더 높은 비율로 증가하고 있다는 사실로 설명됩니다. 고정 자산 비용에 비해 비용 증가율이 낮은 것은 비용 증가가 노동 생산성 증가로 어느 정도 보상된다는 사실에 의해 결정됩니다.

수익성의 증가는 객관적으로 기업의 효율성 증가, 얻은 이익 금액뿐만 아니라 모든 비용 루블에 대한 상대적 수입 증가를 나타냅니다.

수익성을 높이려면 이익 증대와 생산 비용 절감이라는 두 가지 주요 방향이 가능합니다. 즉, 비용을 절감하거나 제품 가격을 인상함으로써 긍정적인 결과를 얻을 수 있습니다. 수익성 개선의 주요 원천은 생산비 절감과 제품 원가 절감이다. 생산 비용 절감은 주로 고정 자산의 효율성을 높이고 자재 자원을 절약하며 노동 생산성을 높이는 방식으로 달성할 수 있습니다.

수익성 지표의 성장은 긍정적인 경제 현상과 프로세스에 기인합니다. 이것은 우선 다음과 같습니다.

금융, 신용, 화폐 시스템의 위기 극복을 기반으로 시장 경제에서의 생산 관리 시스템을 개선합니다.

상호 결제 및 결제 및 지불 관계 시스템의 안정화를 기반으로 기업의 자원 사용 효율성을 높입니다.

운전 자본의 색인화 및 형성 출처의 명확한 식별.

수익성을 높이는 데 중요한 요소는 기업이 자원을 절약하여 비용을 낮추고 결과적으로 이익을 늘리는 것입니다. 사실 이 단계에서 자원을 절약하여 생산을 발전시키는 것은 신기술을 개발하고 생산에 새로운 자원을 투입하는 것보다 훨씬 저렴합니다.

비용 절감은 생산 이익과 수익성을 높이는 주요 조건이 되어야 합니다.

2. MAGNEZIT MONTAZH SERVICE LLC의 이익 및 수익성 분석

2.1 기업에 대한 간략한 설명 및 재무상태 분석

Magnezit Montazh Service LLC는 2006년 2월 15일에 설립되었습니다. 활동 방향 - 내화 작품 제작, 설치 및 해체 작업. 현재 회사는 437명의 우수한 직원을 고용하고 있습니다. 이 중 146명은 내화물 작업자, 99명은 수리공, 80명은 전기 및 가스 용접공, 25명은 운전사, 87명은 행정 직원입니다.

Magnezit Montazh Service LLC는 강력한 생산, 기술, 고유한 업계 전문가 학교를 보유하고 있으며 성공적이고 오랜 협력 역사를 바탕으로 대다수 고객과 강력한 우호 관계를 맺고 있습니다.

Magnezit Montazh Service LLC 기업은 Magnezit Group LLC의 자회사입니다. Magnezit Montazh Service LLC에는 두 개의 지점이 있습니다.

노보쿠즈네츠크 시에서;

첼랴빈스크 시에서.

Magnezit Group은 모든 유형의 열 장치에 대한 내화 제품의 전체 생산 및 판매 주기를 제공하고 엔지니어링 및 운영 서비스를 제공하는 통합 회사입니다.

Magnezit 그룹의 일원으로서:

러시아 연방 영토에서 가장 큰 광물 마그네사이트 매장지 2개:

Chelyabinsk 지역의 Satkinskoe 마그네슘 광석 매장지;

크라스노야르스크 영토의 "Goluboye" 예금;

8개의 생산 공장:

JSC "결합 "Magnezit"(러시아);

LLC "Kyshtym 내화 공장"(러시아);

Magnezit-Torkrete-Mass LLC(러시아);

LLC "시베리아 마그네지트"(러시아);

- "Feuerfest Siegburg GmbH"(독일);

- “Slovmag” 슬로바키아;

- 잉커우 달몬드 내화물 유한회사 (중국);

- Wuxi Nanfang Dalmond Refractories Co., Ltd. (중국).

국내 및 해외 시장에 제품을 공급하는 2가지 판매 구조:

마그네짓 그룹 LLC

- 달몬드 내화물

열 장치 서비스를 위한 서비스 센터:

마그네지트 몬타즈 서비스 LLC

소비자 기업이 위치한 모든 지역의 광범위한 영업 사무소 네트워크:

중부 지역: 모스크바;

우랄 지역: Satka(첼랴빈스크 지역); 예카테린부르크 시; 첼랴빈스크; 마그니토고르스크; 오르스크;

북서부 지역: 상트페테르부르크;

남부 지역: 타간로그;

시베리아 지역: 노보쿠즈네츠크.

우크라이나:

드네프로페트로프스크;

크리보이 로그;

도네츠크.

벨라루스:

카자흐스탄:

파블로다르;

알마아타;

우즈베키스탄:

타슈켄트;

베카바드;

슬로바키아:

코시체;

독일:

뒤셀도르프;

아랍 에미리트:

오늘날 Magnezit Montazh Service LLC는 다음과 같은 다양한 작업을 제공합니다.

라이닝 계획 개발;

레벨링 작업;

모든 복잡한 내화 작업(조적, 콘크리트 작업, 숏크리트);

설치 및 해체 작업.

작업은 고객이 제공한 자재, Magnezit Group 보유 자재 및 다른 기업에서 구입한 자재를 사용하여 수행됩니다.

기업은 어려운 시장 상황에서 운영되어야 하며, 이는 제공되는 서비스 양의 급속한 성장을 방해하고 비즈니스 수익성을 제한합니다.

Magnezit Montazh Service LLC의 조직 구조는 부록에 나와 있습니다.

표 3에 제시된 기업의 주요 성과 지표를 고려해 보겠습니다.

표 3 - 2010~2011년 Magnezit Montazh Service LLC의 주요 성과 지표.

지표의 이름	편차	변화율, %

상품 판매로 인한 수익, 천 루블.
판매 된 상품 비용, 천 루블.
수익 1루블당 비용, 문지름.
고정 생산 자산의 연간 평균 비용, 천 루블.
자본 생산성, 문지름.
자본 강도, 문지름.
순이익, 천 루블.

일반적으로 2010년에 비해 2011년 기업의 상품 판매 수익은 59.7% 증가했습니다. 판매된 상품 비용은 RUB 102,329,000 증가했습니다.

고정 생산 자산의 자본 생산성은 6.9 루블 증가했습니다. 또는 71.1%, 자본 집약도는 4 코펙만큼 감소했습니다. 이는 회사가 고정자산을 효과적으로 활용하고 있음을 나타냅니다.

회사는 보고연도에 손실을 입었는데, 이는 회사의 부정적인 특성입니다.

표 4에 제시된 2010-2011년 Magnezit Montazh Service LLC의 부동산 상태를 분석해 보겠습니다.

표 4 - 2010~2011년 Magnezit Montazh Service LLC 부동산 상태의 질적 변화 분석.

기업의 재산은 주로 유동 자산이 18,205,000 루블 증가하여 20,924,000 루블 증가했습니다. (87%). 이는 재고가 15,007,000 루블 증가하여 증가했습니다. (71.7%).

표 5에 제시된 Magnezit Montazh Service LLC의 대차대조표 구조를 고려해 보겠습니다.

표 5 - 2010~2011년 Magnezit Montazh Service LLC의 대차대조표 구조

		변화

	금액, 천 루블		금액, 천 루블	금액, 천 루블

I. 비유동자산
고정자산
이연 법인세 자산
II. 현재 자산:

미수금
단기 금융 투자
현금



III. 자본금과 준비금
IV. 장기 업무
V. 유동부채

표 6의 데이터에 따르면 최근 대차 대조표 통화가 20,924,000 루블 증가했습니다. 비유동자산 가치를 포함하면 2,719,000 루블 증가했지만 대차대조표 통화와 관련하여 5.1% 감소했습니다. 그리고 현재 자산은 18,205,000 루블 증가했습니다. 대차대조표 통화와 관련하여 5.1%입니다.

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논문, 2012년 8월 25일에 추가됨

기업의 이익과 수익성을 분석하는 방법. 분석의 목적과 이익 형성 및 사용을 개선하는 방법. 2009~2011년 Bin LLC의 주요 성과지표 분석. 그리고 기업 이익 사용의 효율성.

과정 작업, 2013년 12월 7일에 추가됨

기업의 경제 활동 지표 시스템의 이익. LLC APK "Russkoe Pole"의 특성, 기업 효율성 평가. 이익 및 수익성 지표 분석. 이익 창출 및 분배 시스템을 개선하는 방법.

코스 작업, 2014년 6월 9일에 추가됨

이익은 기업 성과의 가장 중요한 지표입니다. 본질, 목표, 목표 및 이익 관리. 수익의 분배 및 사용을 관리합니다. 이익 지표의 역학, 과세 이익 계산, 재무 레버리지.

논문, 2012년 4월 25일에 추가됨

시장경제에서 이윤의 본질과 역할. 기업의 이익 형성. 재무 결과 및 소득세 계산 회계. 세후 이익 사용 절차, 이익 잉여금 사용.

코스 작업, 2008년 7월 19일에 추가됨

이익의 본질, 유형 및 기능, 형성 및 분배 절차. 조직 이익의 역학, 구성 및 구조, 사용 효율성 분석. 기업의 이익 창출 및 분배 프로세스 관리를 개선합니다.

코스 작업, 2010년 5월 13일에 추가됨

이익과 수익성 개념의 이론적 기초. 기업의 본질, 기능 및 수익원. JSC AFHP "Sardaana"의 조직, 법적 및 경제적 특성, 기업의 재무 결과 분석.

과정 작업, 2012년 12월 16일에 추가됨

기업의 경제 활동 지표 시스템의 이익. 이익 분석의 내용 및 목적, 정보 출처. 이익 형성 및 변화 요인 분석. 이익 성장과 개선을 위한 준비금입니다.

과정 작업, 2008년 5월 12일에 추가됨

시장 관계 시스템에서 기업의 이익과 수익성. 경제적 내용, 역할, 유형, 형성, 이익 사용 방향. Instrument LLC의 예를 사용한 이익 및 수익성 분석, 요인이 변화에 미치는 영향 평가.

과정 작업, 2016년 4월 7일에 추가됨

기업의 경제 활동 지표 시스템의 이익. 이익 분석의 내용 및 목적, 정보 출처. 이익 형성 및 변화 요인 분석. 주요 영역의 이익 분배 분석.

마그네사이트 슬래브는 설치가 쉽습니다. 프레임은 표준 프로파일 또는 목재 빔으로 조립됩니다.

슬래브는 셀프 태핑 나사(사전 드릴링 구멍 없음)를 사용하여 프레임에 부착됩니다. 나무 판과 칸막이로 프레임을 만들 때 작업을 시작하기 전에 프레임의 치수를 정확하게 계산해야 합니다. 건식 석고 시트의 접합부에서 프레임 칸막이의 너비가 7.5cm 이상인 것이 중요합니다.

수직 보드 또는 칸막이는 길이가 7-10cm 이상인 못으로 벽에 고정됩니다. 벽을 뚫기 어려운 경우 구멍을 뚫고 플러그를 삽입 한 다음 일정 거리에서 못을 박아야합니다. 서로 50cm 이상 떨어져 있지 않습니다. 마그네사이트 슬래브는 준비된 프레임에 못 박혀서 후속 솔기 마무리를 위해 그 사이에 4-5mm의 공간이 있습니다.

슬래브와 벽 사이에는 약 20~25mm의 빈 공간이 있어 추가적인 단열 효과가 발생합니다. 그러나 슬라브를 나무 프레임에 못 박아서 생활 공간에서 귀중한 센티미터를 빼앗아 갈 필요는 전혀 없습니다.

건축용 석고와 2% 뼈 접착제 용액으로 구성된 소위 석고 페이스트 매스틱을 사용하여 시트를 벽에 간단히 붙일 수 있습니다(석고가 즉시 굳지 않도록 접착제가 필요함). 매스틱을 준비한 후 마그네사이트 판 크기의 주걱을 사용하여 서로 35-40cm 떨어진 결절 벽에 던집니다.

결절이 아닌 연속 침대에 시트 가장자리를 따라 매 스틱을 놓습니다. 매스틱의 결절을 그린 후 즉시 마그네사이트 판을 벽에 대고 두드려 표면을 수평으로 만듭니다.

솔기를 남기지 않고 방의 모서리를 덮으십시오. 돌출부를 마무리한 경우 외부 솔기의 접합부를 거즈 조각과 조심스럽게 퍼티로 덮으십시오. 나무 또는 플라스틱 모서리로 바깥쪽 모서리를 덮을 수도 있습니다. 시트 사이의 솔기를 석고 반죽과 퍼티로 채웁니다.

마그네사이트 판은 벽지의 가장 좋은 기반입니다. 사전 처리 없이 접착할 수 있습니다. 수행해야 할 유일한 작업은 솔기를 밀봉하는 것입니다. 또한, 슬라브 전면을 손상시킬 위험 없이 벽지를 반복적으로 붙이고 제거하는 것이 허용됩니다."

최근 몇 년간 건설 산업이 이룩한 확실한 성과는 건식 건축 기술이 널리 도입되었다는 점입니다.

이러한 기술에는 예를 들어 목재, 조립식 패널 및 프레임 하우징 구조, 구조물 단열, 커튼 외관 기술 및 지붕 시스템에서 물 사용을 제거하는 것이 포함됩니다.

마그네사이트 슬래브를 사용한 "건식" 공법은 벽, 천장의 표면을 수평으로 맞추고 내부 칸막이를 설치하는 데 사용됩니다.

마그네사이트 판은 두께가 3~20mm이고 크기가 1220x2440mm 또는 915x1830mm인 시트입니다. 시트의 양면은 유리섬유 메쉬로 보강되어 소재의 가벼움을 유지하면서도 강도를 부여합니다. 필요한 기능적 특성을 부여하는 데 필요한 특수 첨가제(가소제 및 개질제)가 포함된 마그네사이트가 필러로 사용됩니다.

마그네사이트는 불연성, 내화성 물질로 완전히 무취이고 전기적으로 중성이며 독성 원소나 물질을 포함하지 않습니다. 마그네사이트 보드의 특히 중요한 특성은 내습성입니다. 슬래브는 물, 증기 및 습기의 영향으로 변형되거나 부드러워지지 않으며 녹거나 느슨해지지 않습니다. 습기와 온도의 영향으로 팽창률이 낮기 때문에 슬래브의 모양이 잃거나 변하지 않습니다.

"건식" 건설 기술은 매우 간단하고 빠르게 익힐 수 있습니다. 도면에 따라 마킹하고 셀프 태핑 나사(사전 드릴링 구멍 없음)를 사용하여 마그네사이트 플레이트가 부착되는 프레임을 설치하는 것으로 시작됩니다. 이음새는 퍼티 처리되어 있으며 필요한 통신, 전기 배선 및 방음을 위한 미네랄 울을 내부 공간에 배치할 수 있습니다. 조립되면 벽은 완벽하게 평평한 표면을 갖게 되며 페인팅, 벽지 작업 및 세라믹 타일을 사용할 준비가 됩니다. 또한 ArmoPlate 슬래브로 벽을 마감하면 표면을 프라이밍하지 않고 퍼티 작업을 마친 후 즉시 벽면 페인팅을 시작할 수 있습니다. 슬래브 전면을 손상시킬 위험 없이 재사용 가능한 벽지 접착 및 제거가 허용됩니다.

마그네사이트 슬래브로 만든 구조물의 장점은 벽, 지붕 및 바닥의 외부 및 내부 단열을 위한 다양한 단열 및 방음재와 함께 사용하기 쉽다는 것입니다.

마그네사이트 슬래브로 만든 파티션은 임의의 하중(단단하거나 부드러운 몸체 등의 충격)을 효과적으로 견디고 더 높은(거의 2배 더 높은) 방음 수준을 제공하며 습기나 화염에 노출될 때 모양을 유지합니다. 모든 종류의 통신(전기, 배관 등)이 벽과 천장에 쉽게 숨겨져 있으며 이에 대한 접근이 최대한 단순화되었습니다. 동시에 마그네사이트 슬래브로 만든 시스템은 무게가 가볍고 벽돌 칸막이처럼 바닥에 큰 하중을 발생시키지 않습니다. 결과적으로 집의 뼈대와 기초를 가볍게 만들 수 있어 건축 비용이 크게 절감됩니다. 제거 및 폐기가 필요한 건설 폐기물이 사실상 없습니다.

마그네사이트 보드의 또 다른 장점은 환경 영향에 대한 저항성입니다. 마그네사이트 석판은 "도로의 어려움"에 민감하지 않으므로 재료의 운송 및 보관 조건이 용이합니다."

전문가들은 뛰어난 기술적 특성 때문에 마그네사이트 석판을 선택합니다. 이를 사용하면 현장에서 불편한 조건을 만드는 불편한 "습식" 공정이 제거되고 노동 생산성이 크게 향상되어 고객의 시간과 신경이 절약됩니다. 아파트나 사무실을 개조할 때 건축 잔해와 먼지를 피할 수 있습니다.

따라서 마그네사이트 판은 길이가 1.83-2.44m, 너비가 0.915-1.22m, 두께가 3-12mm 인 시트 형태의 복합 재료입니다.

마그네사이트 보드는 물리적, 위생적 특성으로 인해 주거용 건물에 이상적이며 독성 성분을 포함하지 않고 환경에 유해한 영향을 미치지 않는 환경 친화적인 소재로 위생 및 방사선 인증을 통해 확인되었습니다.

마그네사이트는 방음 특성도 뛰어나 불연성, 내화성이 있는 에너지 절약 소재입니다.

재료의 귀중한 품질은 내습성입니다. 슬래브는 물, 증기 및 습기의 영향으로 변형되거나 부드러워지지 않으며 녹거나 느슨해지지 않습니다. 습기와 온도의 영향으로 팽창률이 낮기 때문에 슬래브의 모양이 잃거나 변하지 않습니다.

원천:

유한책임회사 "MAGNEZIT MONTAZH SERVICE"

아카이브 추출물

오그른	1067417002124
주석	7417013654
오케이포	78844727
오카토	75448000000
등록 날짜	2006년 2월 15일
기록 사무관	첼랴빈스크 지역 연방 세금 서비스 제8지구 간 검사관
부동산 유형	사유 재산
조직 및 법적 형태	유한 책임 회사
2018년 수익	루블 1,363,489,000
2018년 지출	루블 1,340,012,000
승인된 자본	50,000 문지름.
최고 경영자	골로빈 막심 알렉산드로비치

LLC "MAGNEZIT MONTAGE SERVICE"에 대한 미니 정보

LLC "자석 몽타주 서비스", Satka, 등록 날짜 - 2006년 2월 15일, 등록 기관 - CHELYABINSK 지역에 대한 연방 세금 서비스 번호 8의 지구 간 검사관. 정식 명칭 - 유한책임회사 "MAGNEZIT MONTAZH SERVICE". 조직에는 OGRN 1067417002124 및 TIN 7417013654가 할당되었습니다. 법적 주소: 456910, CHELYABINSK 지역, SATKA, st. SOLNECHNAYA, 32. 주요 활동은 "스토브 및 용광로 화실의 설치, 수리 및 유지 관리 서비스 제공"입니다. 이 회사는 또한 "비거주용 건물 및 건물의 구매 및 판매", "승용차 임대", "야금용 기계 및 장비 생산"과 같은 범주에 등록되어 있습니다. 총감독 - Golovin Maxim Aleksandrovich. MAGNEZIT MONTAGE SERVICE LLC의 조직 및 법적 형식(OPF)은 유한 책임 회사입니다. 재산 유형 - 사유 재산.

2017년 세금 및 수수료

유급의 조직 LLC "MAGNEZIT MONTAGE SERVICE"(TIN 7417013654) 연방세청에 따르면 2017년 세금 및 수수료는 다음과 같습니다.

운송세	RUR 271,509
세무 당국이 관리하는 비과세 소득	0 문지름.
소득세	0 문지름.
조직 재산세	RUR 67,210
일시적 장애 및 출산과 관련된 강제 사회 보험에 대한 보험료	2,258,733 루블
연방 의무 건강 보험 기금 예산에 적립되는 노동 인구의 의무 건강 보험에 대한 보험료	RUR 21,141,456
취소된 세금, 수수료 및 기타 의무 납부금(통합사회세, 보험료 제외)에 대한 부채 및 재계산	0 문지름.
러시아 연방 연금 기금에 적립되는 의무 연금 보험에 대한 보험 및 기타 기여금	RUR 111,899,168
부가가치세	122,994,100 문지름.

콘택트 렌즈

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