Vdovin Andrey Vadimovich Biografie. Asien-Pazifik-Bank: ein weiteres „Dummy“-Projekt von Andrei Vdovin? Wie Vdovin lernte, Banken „auszuhöhlen“.

Andrey Vdovin ist ein erfahrener Banker. Aber wenn man sich die Banken anschaut, die Vdovin in den letzten zwanzig Jahren gegründet hat, sieht man überall dubiose „Wäscheoperationen“, Geldabhebungen im Ausland, Insolvenzen und den Entzug von Lizenzen. Jetzt ist klar, was ATB erwartet? Unternehmer wählen ihre Art von Tätigkeit und Geschäft entsprechend ihrem Profil. Für einige ist es die Rohstoffindustrie, für andere sind es Wiederverkäufer, für andere ist es etwas anderes. Aber in Russland gibt es eine eigene, besondere Kaste von Geschäftsleuten, deren Haupttätigkeit in der List liegt und die in der Regel über den Begriff „Betrug“ hinausgeht. Wir sprechen hier nicht von denen, die naive Einfaltspinsel mit Fingerhüten täuschen. Wir sprechen über diejenigen, die Finanztransaktionen im Wert von Millionen, Hunderten Millionen oder sogar Milliarden Rubel tätigen, hauptsächlich auf staatliche „Kosten“. Der Held unserer Publikation ist ein brillanter Bankier, der ein Geschäft ausschließlich für sich selbst aufbaut, es ausnutzt und es dann manchmal sogar schafft, einen „getöteten“ Vermögenswert zu verkaufen Andrey Vadimovich Vdovin Normalerweise folgen auf Geschichten über verschiedene Topmanager, Geschäftsleute und Banker zahlreiche Auszüge aus verschiedenen Registern, aus denen deutlich hervorgeht, was, wo und wo. Aber der Besitzer Asien-Pazifik-Bank Und im Allgemeinen ist ein erfahrener Bankier, Andrei Vdovin, kein Dummkopf. Seine reiche Erfahrung sagte ihm, dass er weniger glänzen und mehr ergreifen musste. Und offenbar lebt der Bankier bis heute nach diesen Anweisungen.

Andrey Vdovins persönlicher „Friedhof“ der Banken

So wie jeder Arzt seinen eigenen Friedhof hat, hat Andrei Vdovin, der im Bankwesen und im Geschäftsleben im Allgemeinen begabt ist, einen Bankfriedhof. Die Hauptbegabung eines Unternehmers besteht darin, Gelder von kontrollierten Banken zu „säubern“. Natürlich zu Ihrem Vorteil.
Andrey Vdovin, geboren 1971, ist seit 1988 im Bankensektor tätig – er begann als Ökonom der Kategorie II in der Abteilung für Abwicklungs- und Kreditgeschäfte der Wohnungs- und Sozialbank der UdSSR. Dann wechselte er auch von Bank zu Bank, von Position zu Position, bis er eines Tages das sogenannte „Top-Management“ wurde. Und dieses Ereignis war sehr schnell vom ersten, aber nicht vom letzten Skandal geprägt. Anfang der 2000er Jahre entstand die erste skandalöse Bank von Andrei Vdovin, Expobank, erhielt von der Presse das Etikett „Wäscher“. Es ist nicht nur bemerkenswert, dass dieser „Liebling“ buchstäblich von diesem Tag an Vdovin folgt, der mit der Zeit und mit den neuen Banken des Unternehmers immer stärker wird. Bemerkenswert ist auch, dass die Expobank die erste russische Bank war, mit der das Wort „Wäsche“ in Verbindung gebracht wird, auf jede erdenkliche Weise versuchte, sich zu rechtfertigen, und mit aller Kraft argumentierte, dass das Problem bei den Einlegern liege und bleibe, dass es nur so sei wie eine „Wäsche“, aber in Wirklichkeit ist alles anders. Diese Ausreden sind jedoch äußerst schwach, insbesondere angesichts der Tatsache, dass sich die nachfolgenden Bankprojekte von Vdovin in der Regel als etwas verdächtig Ähnliches herausstellten. Übrigens markierte sich die Expobank damals nicht nur als die erste auf Andrei Vdovins schlüpfrigem Weg, sondern war es auch ebenfalls erfolgreich verkauft. Es wurde von der englischen Bank Barclays erworben und furchtbar überbezahlt. Expobank wurde zum Vierfachen ihres Wertes verkauft. Diese Freude bereitete Vdovin große Freude, da das Portfolio teilweise zu einem unrealistisch hohen Zinssatz angelegt war. Für die englische Bank war das ein Schlag: Als ihre Analysten die Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge herausgefunden hatten, gab es nichts mehr zu tun. Dieser Kauf hat sich nicht nur nicht bezahlt gemacht, sondern war auch nicht völlig gerechtfertigt, was zu Verlusten für Barklays in Höhe von fast 500 Millionen Pfund Sterling geführt hat – für so viel Geld wurde die Expobank gekauft, aber dann war es noch teurer. Der Deal brachte Andrei Vdovin nicht nur wahnsinnige Gewinne, sondern gab ihm auch die Möglichkeit für ein neues Finanzmanöver. Dies war der Kauf von zwei Banken gleichzeitig: der bekannten Asian-Pacific Bank sowie M2M. Das zweite Kreditinstitut wurde sofort eine „Tochter“ des ersten und erhielt einen Sonderstatus als Bank für vermögende Kunden. Es ist interessant, dass der eigentliche „Sonderstatus“ von M2M für Vdovin persönlich etwas anders war.

Das Talent des Bankiers Andrei Vdovin erwachte erneut und die M2M-Elite verwandelte sich plötzlich in ein „schwarzes Loch“, das das Geld der Einleger aufsaugte. Ja, diese ganz besonderen und besonderen Kunden, die einfach Geld haben, sind den Augen der Zentralbank nicht entgangen. Die Regulierungsbehörde versuchte, die Situation zu korrigieren, und zu diesem Zweck erhielt die Bank ein Verbot, Kundengelder ins Ausland zu überweisen. Die Zentralbank musste den Betrag, den die Bank überweisen konnte, auf 10 Millionen US-Dollar begrenzen. Es ist nicht schwer zu erraten, dass wir davon sprechen, das Geld anderer Leute im Ausland zu „stehlen“. Aber Vdovin konnte nicht so einfach gestoppt werden, und außerdem machen sich so viele Jahre im Bankensektor bemerkbar. ATB, die asiatisch-pazifische Bank, über die M2M mit Krediten gepumpt wurde, kam zur Rettung. Das Geld floss wie ein Fluss – es wurde jedem gegeben, man kann davon ausgehen, dass es auch sich selbst einschließt, woraufhin das Geld einfach nicht zur Bank zurückkehrte. Auf diese einfache Weise wurde auch ATB ausgesaugt, um alle Fliegen mit einer Klappe zu schlagen. Zu diesem Zeitpunkt hatte die Zentralbank offenbar bereits erkannt, dass Vdovin ein Auge und ein Auge brauchte, und beeilte sich, es zu verbieten die Asien-Pazifik-Bank davon abzuhalten, Kredite an die M2M-Bank zu vergeben. In diesem Moment war klar: Für die „seriöse Bank für seriöse Herren“ war Schluss. Es ist lustig zu erkennen, dass, obwohl die Bank die reine Rolle einer Dichtung zum Abpumpen von Geldern hatte und ausschließlich als „Staubsauger“ arbeitete, jemand, und zwar ein wohlhabender, tatsächlich Geld dort aufbewahrte und auf jede erdenkliche Weise damit interagierte. Doch Gott sei Dank – Ende 2016 wurde der Bank die Lizenz entzogen. Es ist schwer zu sagen, ob Andrei Vdovin dies verärgerte oder nicht. Denn im Großen und Ganzen hatte die Bank zu diesem Zeitpunkt ihre Hauptaufgabe bereits erfüllt.

Umzug nach Sachalin und Vdovins neue Freunde bei der Zentralbank?

Es scheint, als gäbe es hier irgendwo bereits eine Panne, alles ist bereits erledigt, es gibt keinen Weg mehr, weiter zu gehen. Theoretisch sollte die Regulierungsbehörde Druck ausüben, den schlauen Banker in die Sackgasse treiben und das russische Bankensystem auf eine Weise wiederbeleben, die nur ihm möglich ist. Wäre da nicht ein „ABER“. Parallel zu den M2M-Problemen kam es 2016 auch zu Problemen bei der Asien-Pazifik-Bank. Wenn man bedenkt, dass die Bank rein „im Witwenstil“ arbeitete, viele Verstöße beging und jede Menge Anweisungen von der Zentralbank erhielt, wurde unklar, wie das Geschäft von Andrei Vadimovich noch am Leben blieb. Vdovin ignoriert die Zentralbank jedoch völlig. Die Zentralbank versuchte auf jede erdenkliche Weise, den Bankier und seine Strukturen zu erreichen, ATB erhielt Warnungen im Zusammenhang mit Verstößen gegen das Geldwäschegesetz. Er erhielt Aufträge für dubiose Geschäfte, Geschäfte mit Wertpapieren und dubiosen Maklerfirmen, aber das ist Vdovin egal. Inzwischen gibt es neben dem Bankgeschäft auch in anderen Bereichen von Vdovins Tätigkeit etwas zu beachten: Nehmen wir zum Beispiel das Goldminengeschäft. Andrei Vdovin selbst hat für diese Zwecke ein Unternehmen „Petropawlowks“, und es ist logisch anzunehmen, dass es in irgendeiner Form eine Zusammenarbeit mit Goldminenarbeitern gibt Musa Bazhaev. Schließlich hat ATB ihm und seinen Bauwerken 500 Millionen Rubel mit einer zinslosen Laufzeit von sechs Monaten geliehen. Theoretisch passiert das nicht, aber nicht in unserem Fall – es stellte sich heraus, dass für den Partner nichts schade war. Bazhaev zahlte seine Rechnungen für den Großteil dieses Darlehens zurück und hinterlegte das restliche Geld als Einlage bei derselben Bank. Der Bank wurde empfohlen, eine Rücklage in Höhe von 1 % des Kredits zu bilden, was auch nicht ganz korrekt ist. Aber die Zentralbank verhält sich verdächtig schweigsam, wenn es um Vdovin geht. Für eine sterbende ATB ohne jegliches Kreditportfolio kommt es entweder zu einem Vorausfall oder zu einem Feiertag: Normalerweise gibt es für die Bank keinen dritten Staat. Im Sommer 2016 zog die Bank nach Sachalin um, und das alles, weil die Entwicklungsgesellschaft der Region Sachalin ihr Kapital betrat. Aus irgendeinem Grund hat diese angesehene Organisation ATB zu ihrer unterstützenden Bank gemacht, und die einzig vernünftige Annahme ist, dass an diesen Orten jemand Andrei Vdovin verwöhnt. Vor allem, wenn man bedenkt, dass das Bankportfolio zu diesem Zeitpunkt einen Ausfall von mehr als 6 Milliarden Rubel hatte. Natürlich nimmt Vdovin selbst bereitwillig Kredite bei seiner Bank auf. Wie wir bereits gesagt haben, wird man in Russland tagsüber kein Geschäft mit einem Bankier finden, aber wie jeder Geschäftsmann mit Selbstachtung regiert Andrei Vdovin im Ausland. Der Wirtschaftsprüfer hat den ausgegebenen Kredit von mehr als 5 Milliarden Rubel immer noch nicht verstanden an die FTC-Firma und „V.M.H.Wi Holdings Limited“ und Andrey Vdovin. Das Gesamtvolumen dieser Kredite übersteigt 70 % des Eigenkapitals der Bank. Der Pressedienst der Bank erklärt, dass die Kredite ganz normal seien und sich alle wohl fühlten. Nun ja, natürlich.

Die Zentralbank schweigt, aber außerhalb Russlands sehen sie alles, was passiert, ganz gut und vergessen nicht, eine vernünftige Einschätzung abzugeben. Beispielsweise hat die internationale Agentur Fitch vor relativ kurzer Zeit die Position der Bank genauer unter die Lupe genommen und ihr Rating herabgestuft, sodass sie mit anderen Pre-Default-Kreditinstituten gleichzieht. Und natürlich werden die Risiken der Bank auf 10 Milliarden Rubel geschätzt, und ihr Eigenkapital beträgt nur 13 Milliarden. Umso stärker sind die Prognosen ausländischer Experten unter Berücksichtigung des Lizenzentzugs des Elite-M2M.

Hier ist schon ganz deutlich zu erkennen, dass irgendjemand irgendwo und irgendwie in der einen oder anderen Form mit der Zentralbank befreundet ist. Wenn es um Verstöße in Höhe von mehreren Millionen Dollar geht, schimpft die Aufsichtsbehörde mit Vdovin, bestraft ihn jedoch in keiner Weise. Während die Zentralbank schreit und lautstark den Kampf gegen „schwarze Banker“ ankündigt, Listen erstellt und die Skrupellosigkeit im Bankensektor bekämpft, amüsiert sich Andrei Vdovin, so gut er kann. Der gleiche Kampf der Zentralbank gilt nicht für sie, obwohl alle möglichen „Sünden“ offensichtlich sind, einschließlich des Verkaufs von Problembanken.

M2M hing lange Zeit „am seidenen Faden“, im gleichen Zeitraum wurde es von der Zentralbank mit Inspektionen besucht. Es scheint, dass wir entschlossen handeln müssen, aber nein, der Prozess hat sich verzögert. Er zog sich wirklich bis zur letzten Minute hin, von irgendwelchen Konsequenzen für Vdovin und seine Banken war keine Spur. Schon während der Aufsicht beugte M2M sein „Auspumpen“ vor. Andrei Vdovin war, um es einfach auszudrücken, nicht schüchtern.

Die bevorstehende Säuberung und Rotation des Personals in der Zentralbank kann die Situation ändern und umkehren. Darüber hinaus wird sich auch die Generalstaatsanwaltschaft an diesem spannenden Prozess beteiligen. Elvira Nabiullina selbst hat sich jedoch mehr als einmal mit Umzügen und Ernennungen befasst, jedoch ohne Erfolg. Aus mysteriösen Gründen fühlen sich Banker wie Andrei Vdovin wohl, wenn sie unter den Prüfern der Zentralbank ein unglaubliches Dach haben.

Auch wenn einer der Aufsichtsbehörden Andrei Vdovin erreichen will, wird es nicht einfach – Immobilien in England warten bereits auf ihn. Es ist nur eine Kleinigkeit: Beenden Sie das schwierige Leben der Asien-Pazifik-Bank entschieden, bevor alles, was passiert, nach hinten losgeht und den Banker trifft.

Haben die Banker ihre Konsequenzen gezogen?

Um das Ganze abzurunden, sind die neuesten Nachrichten von ATB überhaupt nicht positiv. Schließlich hat die Bank, wie sich herausstellte, bereits Kreditrahmenvereinbarungen mit dem Offshore-Unternehmen verlängert V.M.H.Y. Bestände begrenzt bis Ende April. Die Geschäftsführung der Bank hat diesen Schritt unternommen, obwohl die Frist im vergangenen Dezember abgelaufen war.

Dieses Offshore-Unternehmen schuldet der Bank nicht weniger als 3,4 Milliarden Rubel. Das ist zwar nur der Schuldenberg, aber es bleiben noch knapp 900 Millionen Zinsen übrig – insgesamt etwa 4,3 Milliarden. Trotz aller Umstände wurde die Verlängerung erreicht. Aber das ist verständlich, denn das Offshore-Unternehmen gehört Andrey Vdovin und seinen Kameraden Alexey Maslovsky und Peter Hambro, die auch Aktionäre der Bank sind. Zuvor hatte die Zentralbank sie angewiesen, ihre Anteile zu reduzieren, nachdem der M2M Bank die Lizenz entzogen worden war.

Sie müssen sich also nicht einmal um die Banker kümmern, sie haben bereits alles abgedeckt.

Miteigentümer der Asia-Pacific Bank, der aus dem Land geflohen ist Andrey Vdovin in Abwesenheit wegen Diebstahls von 13 Millionen US-Dollar verhaftet, die die Bank in Form von Krediten erhalten hatte. Es ist nicht die erste Klage, in die der Bankier und Teilzeitpräsident verwickelt ist. Golfverband Russland. Zuvor hatten die Strukturen von Roman Abramovich und Alexander Abramov 34 % des Einzelhändlers Azbuka Vkusa von Vdovin für Schulden übernommen. Auch Vdovin wurde verdächtigt, über die M2M-Bank Geld abgehoben zu haben; sein Anteil wurde nun von den lettischen Behörden beschlagnahmt. Die Finprombank fordert die Insolvenz von Vdovin wegen ausstehender Schulden in Höhe von 11 Millionen US-Dollar.

Der Antrag der Hauptermittlungsabteilung der Hauptdirektion des Innenministeriums der Russischen Föderation an Moskau, den Bankier festzunehmen, wurde gestern vom Gericht in Twer geprüft. Die vorbeugende Maßnahme wurde in Abwesenheit gewählt, da sich der Finanzier selbst derzeit nicht in Russland aufhält – seit Herbst 2017 ist Vdovin für einen dauerhaften Aufenthalt nach Deutschland gezogen. Dieser Umstand wurde vom Untersuchungsbeauftragten als eines der Argumente dafür angeführt, dem Antrag vor Gericht stattzugeben. Ihm zufolge konnten die Strafverfolgungsbehörden den genauen Aufenthaltsort des Bankiers schon seit geraumer Zeit nicht mehr ermitteln – er reagierte nicht auf Vorladungen und sie konnten Herrn Vdovin auch nicht an seinem Wohnort antreffen. Daher, so der Vertreter der Hauptermittlungsdirektion, sei Andrey Vdovin in Abwesenheit wegen Betrugs in besonders großem Umfang (Artikel 159 Teil 4 des Strafgesetzbuchs der Russischen Föderation) angeklagt und er selbst in den Bundes- und dann in den internationalen Strafgerichtshof versetzt worden Fahndungsliste. Bitte beachten Sie, dass eine Festnahme in Abwesenheit für die Strafverfolgungsbehörden erforderlich ist, um Materialien über Herrn Vdovin an ihn zu senden Interpol .

Der Ermittlungsbeauftragte bestand auf der Festnahme und stellte fest, dass der Bankier auf freiem Fuß sein Vorgehen mit noch nicht identifizierten Komplizen koordinieren könne.

Nach Angaben der Ermittler war Herr Vdovin an zwei Fällen betrügerischer Gelddiebstähle im Wert von insgesamt 13 Millionen US-Dollar beteiligt. Wie die Polizei feststellte, nahm die Bank zwei Kredite von Offshore-Unternehmen auf, für die Herr Vdovin als Bürge fungierte. Das Geld wurde jedoch nicht an die Gläubiger zurückgegeben.

Der Anwalt des Bankiers, Stanislav Akimov, argumentierte seinerseits, dass es sich um zivilrechtliche Transaktionen handele, die im Bereich des Unternehmertums abgeschlossen würden. Gleichzeitig habe der Miteigentümer der Bank nach Angaben des Verteidigers selbst keine direkte Beziehung zu ihnen gehabt – keines der Dokumente trage seine Unterschrift – er habe seinen Verpflichtungen jedoch nicht nachgekommen. Der Verteidiger habe darum gebeten, eine vorbeugende Maßnahme zu wählen, die nichts mit der Inhaftierung zu tun habe, berichtet Kommersant. Er fügte außerdem hinzu, dass er gegen die Anordnung, nach dem Bankier zu suchen, Berufung eingelegt habe.

Der Richter stellte sich jedoch auf die Seite der Ermittlungen. „Wir kommen dem Ersuchen der Untersuchung nach und wählen eine vorbeugende Maßnahme gegen Vdovin in Form einer Inhaftierung“, entschied die Vorsitzende Richterin Elena Bulgakova.

Zuvor besaß Andrey Vdovin 22,5 % der Anteile Asien-Pazifik-Bank, aber im Mai 2017 nach dem Zusammenbruch der ATB M2M Private Bank, Zentralbank befahl ihm, seinen Anteil auf 10 % zu reduzieren. Die Asia-Pacific Bank wurde von den Gründern des Goldminenunternehmens Petropavlovsk​ Plc Peter Hambro und gegründet Alexey Maslovsky sowie ihr Partner Andrey Vdovin.

Die Zentralbank kündigte die Umstrukturierung der Asien-Pazifik-Bank an

In der Nacht zum 26. April kündigte die Zentralbank die Umstrukturierung der Asiatisch-Pazifischen Bank (ATB) an, sie werde übertragen Fonds zur Konsolidierung des Bankensektors(FCBS), kontrolliert von der Regulierungsbehörde. Die Aufgaben der vorläufigen Verwaltung seien der Verwaltungsgesellschaft FCBS übertragen; ein Moratorium für die Befriedigung der Gläubigerforderungen werde nicht verhängt, hieß es in einer Erklärung der Zentralbank. Zu den Gründen für die Umstrukturierung der Bank macht die Aufsichtsbehörde keine Angaben.

Wedomosti wurde mitgeteilt, dass ATB von einer der Bank nahestehenden Person, einer Person, die dies von Mitarbeitern der Zentralbank wusste, sowie einer ihrer Gegenparteien desinfiziert werden könne. Sie verwiesen auf die Kapitalprobleme der Bank sowie auf die Tatsache, dass die Zentralbank einen Eigentümerwechsel der Bank forderte.

Die Probleme von ATB bestehen seit Ende 2016, als die Zentralbank ihrer Tochtergesellschaft die Lizenz entzog M2M-Privatbank„- ATB gewährte ihm einen Kredit und musste dafür eine 100-prozentige Rücklage bilden. Allerdings stellte die Zentralbank der ATB einen Ratenzahlungsplan für ein Jahr zur Verfügung, dieser lief Anfang 2018 aus. ATB habe es nicht geschafft, rechtzeitig alle Reserven zu bilden, sagten zwei der Bank nahestehende Personen, ihr Kontrahent und eine Person, die dies wusste von Mitarbeitern der Zentralbank. Laut zwei Wedomosti-Gesprächspartnern hat die Bank im vergangenen Jahr Rücklagen für etwa 80 % des Kredits gebildet.

Zu Beginn des Jahres beantragte ATB eine Verlängerung des Aufschubs, und Mitte März stimmte die Regulierungsbehörde zu, gab jedoch eine sehr kurze Frist – bis Anfang April. Allerdings hätten Mitarbeiter der Zentralbank bereits Mitte März ein Dokument erstellt, in dem die Gründe aufgeführt seien, warum ATB desinfiziert werden sollte, sagte eine Person, die dies von Mitarbeitern der Regulierungsbehörde weiß. Die Bildung einer Rücklage erforderte von der Bank eine Aufstockung des Kapitals, und auch die Aufsichtsbehörde bestand darauf. Darüber hinaus habe die Bank im Frühjahr eine Inspektion der Zentralbank abgeschlossen, und zusätzliche Reserven zusätzlich zu M2M hätten zu einem Verstoß gegen die Standards geführt, sagten Gesprächspartner von Wedomosti. Die Bank musste noch mindestens 1,56 Milliarden Rubel schaffen. Laut M2M fiel der N1.2-Standard dann von 7,8 auf 6,5 %, so der führende Methodologe von Expert RA, Yuri Belikov. „In einem solchen Szenario, ohne zusätzliche Kapitalzuführungen oder Kürzungen profitabler Vermögenswerte, wird die Bank äußerst empfindlich auf jeglichen Stress reagieren“, betonte er.

Die Unsicherheit über zusätzliche Reserven wirkt sich auf die Standards der Bank aus, ein weiterer Risikofaktor sind die möglichen Maßnahmen der Zentralbank in Bezug auf ATB. All dies könnte „erhebliche Zweifel an der Fähigkeit der Bank aufkommen lassen, ihre Geschäftstätigkeit fortzusetzen“, heißt es im Jahresbericht der ATB . Gestern versicherte ein Vertreter von ATB, dass die M2M-Reserven vollständig gebildet seien.

Eine weitere Forderung, auf der die Zentralbank ebenfalls bestand, war ein Aktionärswechsel, der größte davon war Andrei Vdovin, der ehemalige Miteigentümer von Azbuka Vkusa. Auch nach dem Entzug der Lizenz von M2M richtete die Zentralbank eine Anordnung an die Bank und die Aktionäre, den Anteil auf höchstens 10 % zu reduzieren. Im Dezember 2017 kam die Bank diesem nach, allerdings nur formell. Anstelle von Vdovin, Alexey Maslovsky und Peter Hambro, die jeweils 22,5 % der Aktien der Bank kontrollierten, standen im Dezember 2017 weitere Personen auf der Liste der ATB-Aktionäre. Shelmer Holding Ltd (Britische Jungferninseln, besitzt 31,8 % von ATB) gehört dem in Riga ansässigen Maxim Chernavin, heißt es in den Dokumenten der Bank. Eine Person mit demselben Vor- und Nachnamen gab im März letzten Jahres als Experte der Bank M2M Europe Kommentare zum Portal Life.ru ab. Die Bank M2M Europe ist in Lettland tätig und gehörte Vdovin, wurde jedoch im September letzten Jahres verkauft. Sie heißt jetzt Signet Bank AS und ist im Besitz von 11 Aktionären. Vdovin, Maslovsky und Hambro behielten über das Unternehmen PPFIN Region Anteile an der Bank, reduzierten jedoch ihre Beteiligung an der Bank auf 8,24 %. Die Regulierungsbehörde wolle ein „neues Gesicht“ sehen, das die Bank rekapitalisieren könne, sagte eine Person, die dies von Mitarbeitern der Zentralbank wisse. Seit einem Jahr sucht die Bank vergeblich nach einem neuen Investor.

Die Asia-Pacific Bank, eine der größten Banken im Fernen Osten, kennt die Besonderheiten der Arbeit in dieser Region aus erster Hand: Eine geringe Bevölkerungsdichte behindert die aktive Entwicklung von Bankdienstleistungen. Der Vorstandsvorsitzende von ATB Andrey Vdovin ist der Ansicht, dass es zur Steigerung der Attraktivität des Fernen Ostens sehr wichtig ist, Steuervergünstigungen einzuführen, die Investoren aus aller Welt, vor allem aus China, Japan und Südkorea, anziehen können.

Am Vorabend des Eastern Economic Forum in Wladiwostok erzählte Andrei Vdovin in einem Interview mit RIA Novosti, welche Vereinbarungen ATB auf dem Forum unterzeichnen will, wie es den Regionalbanken geht und warum die Situation im Bankensektor nicht als Krise bezeichnet werden kann. Interview mit Gulnara Vakhitova.

— Andrey Vadimovich, das Eastern Economic Forum rückt näher, das vom 2. bis 3. September in Wladiwostok stattfinden wird. Diese Region ist die wichtigste für die Asien-Pazifik-Bank. Beabsichtigt die Bank, sich daran zu beteiligen?

— Natürlich ist das Forum eine einzigartige Gelegenheit, Vertreter der Wirtschaft, der Regierung und verschiedener Institutionen auf einer Plattform zusammenzubringen, wo in kurzer Zeit eine Vielzahl von für die Region wichtigen Themen diskutiert und die Grundlage für neue Projekte gelegt werden gelegt und internationale Wirtschaftsbeziehungen entwickelt. Dies ist auch eine Gelegenheit, in informeller Atmosphäre mit Partnern zu kommunizieren, freundschaftliche Beziehungen aufzubauen und neue Geschäftskontakte zu knüpfen.

Auf der EEF 2016 plant ATB die Unterzeichnung mehrerer strategisch wichtiger Vereinbarungen: mit der Sachalin Region Development Corporation über die Entwicklung eines Programms für kleine und mittlere Unternehmen auf Sachalin, mit der Non-Profit-Partnerschaft für die Entwicklung des RTS-Finanzmarktes um russische und ausländische Investitionen in den Fernen Osten zu locken, sowie mit der Far Eastern Bank OJSC „Sberbank of Russia“ bei der Entwicklung des Zahlungsverkehrs und der Nutzung des Sberbank FineLine-Systems.

— Was ist das Sachalin-Programm? Was genau wird die Bank leisten?

— Wir vereinbaren, kleine und mittlere Unternehmen in der Region zu Vorzugskonditionen zu unterstützen, zusätzliche Arbeitsplätze zu schaffen und vieles mehr, worüber wir nach der offiziellen Unterzeichnung der Vereinbarung sprechen werden. Die Hauptidee besteht darin, kleine und mittlere Unternehmen in einer bestimmten Region zu aktivieren.

— Welche weiteren Entwicklungspläne hat die Bank in dieser Region?

— Unsere Bank wurde 1929 als Amur-Büro der Promstroybank gegründet. Wir erlangten 2004 die Kontrolle über die Bank und benannten sie zwei Jahre später in Asia-Pacific Bank um. Der Hauptsitz der Bank befindet sich nach wie vor in Blagoweschtschensk.

Zunächst entwickelten wir nur in Fernost. Wenig später kauften sie zwei weitere Banken, ebenfalls ehemalige Strukturen der Promstroybank, in Magadan und Kamtschatka, fusionierten sie und begannen, die Asien-Pazifik-Bank im Fernen Osten und Ostsibirien aktiv zu entwickeln. Mittlerweile haben wir 220 Büros, wir sind in 110 Siedlungen in 18 Regionen im Fernen Osten, in Ostsibirien und im Ural vertreten und haben ein Büro in Moskau.

Wir planen nicht, unsere Entwicklungsstrategie in naher Zukunft zu ändern; wir planen, eine Regionalbank zu bleiben. Wir fahren in neue Kleinstädte. Dieses Jahr haben wir in Pevek eröffnet und bald auch in Gorno-Altaisk – das ist Ostsibirien. Wir erwägen die Möglichkeit, Filialen in Kleinstädten mit bis zu 20.000 Einwohnern zu eröffnen. Und in jedem konkreten Fall handelt es sich um ein eigenständiges Geschäftsprojekt, das den spezifischen Zielen des Ortes entspricht.

— ATB ist eine Universalbank. Hat die Bank vorrangige Entwicklungsbereiche?

— In den letzten anderthalb Jahren hat die Bank ihr Geschäftsmodell spürbar verändert: Zunächst war die ATB eine Retailbank, 2014 änderten wir die Strategie und die Bank begann, sich zur Universalbank zu entwickeln. Zuvor waren zwei Drittel unseres Geschäfts Privatkunden. Jetzt sind die Veränderungen radikal: Bereits 50 % sind Unternehmensportfolios der Bank. Im Corporate-Segment konzentrieren wir uns vor allem auf die Zusammenarbeit mit kleinen und mittelständischen Unternehmen.

— Was könnte Ihrer Meinung nach Investitionen in Projekte in Fernost attraktiver machen?

— Jetzt tut der Entwicklungsfonds für den Fernen Osten und die Baikalregion viel, um die Attraktivität der Region zu steigern. Dabei handelt es sich zunächst einmal um die Schaffung vorrangiger Entwicklungsgebiete mit steuerlichen Anreizen. Die Hauptpunkte sind Steuervorteile, die für Investoren interessant sein könnten, und eine Vereinfachung des Prozesses zur Erlangung einer Lizenz. Im Rahmen des Forums wird die Fernöstliche Börse vorgestellt, deren Gründung auch eine gewisse wirtschaftliche Wirkung haben wird. Ich möchte darauf hinweisen, dass der Entwicklungsfonds und das Ministerium für Ostentwicklung viel dafür tun, dass der Ferne Osten eine stärker entwickelte und attraktivere Region wird.

— Hat ATB Pläne, sich mit chinesischen Investoren zu treffen?

— ATB ist einer der aktivsten Partner chinesischer Banken. Bei Großprojekten arbeiten wir sowohl mit den Big Four (Bank of China, ICBC, ABC, CCB) als auch mit lokalen Banken in der Provinz Heilongjiang zusammen. Somit ist die Harbin Bank ein seriöser Partner von ATB.

Wir sind im Rahmen des Russisch-Chinesischen Finanzrats aktiv und ATB war einer der ersten Teilnehmer dieses Projekts. Wir haben gegenseitige Kreditlinien mit der Bank of Harbin eröffnet und mehrere Hwurden abgeschlossen.

Es sollte auch beachtet werden, dass ATB mittlerweile ein Market Maker auf dem Bargeldmarkt ist – es führt die direkte Lieferung von Bargeld in Yuan und Rubel von China nach Russland durch. Wir waren die Initiatoren der Eröffnung einer Zollstation in Chabarowsk – der ersten im Fernen Osten, über die der Export und Import von Banknoten für Interbanktransaktionen abgewickelt werden kann. Es gibt auch Personalaustauschprogramme mit der Bank of Harbin: Unsere Mitarbeiter absolvierten Praktika und Schulungen bei der Bank of Harbin, Mitarbeiter der Bank of Harbin – in ATB-Filialen. Wir arbeiten auch mit kleinen Banken wie der Longjiang Bank und Heihe Rural zusammen – das sind lokale Banken aus der Provinz Heilongjiang. Wir verhandeln derzeit mit mehreren weiteren Regionalbanken in China. Dies ist ein sehr wichtiger Bereich für ATB; wir sehen darin großes Entwicklungspotenzial, da uns chinesische Banken bereits gut kennen, unsere Projekte annehmen und uns recht aktiv finanzieren.

Das Forum umfasst eine Sitzung zur Geschäftsentwicklung mit Japan. Die japanische Richtung für ATB ist neu, aber vielversprechend.

Beispielsweise ist die in Sachalin vertretene Hokkaido Bank sowohl an den größten als auch an den kleinen Industrieprojekten interessiert. Angesichts der Tatsache, dass wir die Arbeiten zu Sachalin aktiv weiterentwickeln, denke ich, dass wir auch langfristige Partnerschaften mit japanischen Banken aufbauen werden.

— Welche Art von Beziehung kann es zu japanischen Banken geben? Was könnten sie sein?

— ATB verfügt über Korrespondenzkonten bei den japanischen Banken Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ und SumitomoMitsui Banking Corporation, über die wir Zahlungen in japanischen Yen tätigen. Wir begannen Verhandlungen mit einer kleinen Bank, Hokkaido, sowie einer großen Bank, Mitsui. Ich denke, dass ATB als Geschäftsleiter japanischer Banken im Vergleich zu anderen Banken in einer privilegierten Position ist.

— Alibaba kündigte an, in Russland Mikrokredite tätigen zu wollen und suche nun nach einem Partner. Hat ATB zu diesem Thema mit diesem Unternehmen kommuniziert?

— Du willst nicht?

— Mikrokredite sind ein Geschäft für Mikrofinanzorganisationen. ATB verfügt über ein „Micro-Light“-Produkt – der Eigentümer erhält einen Kredit für die Geschäftsentwicklung. Dies ist ein recht beliebtes Produkt, im Rahmen dessen im Jahr 2016 bereits mehr als 2.000 Kredite vergeben wurden. Aber Mikrokredite für Privatpersonen sind nicht unser Thema.

— Du willst dich damit nicht befassen?

— Im Juli haben Sie den Deal zum Kauf der M2M Private Bank abgeschlossen. Können Sie uns etwas über Ihre Pläne für die Entwicklung dieser Bank erzählen? Wie wird er weiterleben?

— Wir arbeiten derzeit an einer Strategie für die Weiterentwicklung von M2M. Es besteht noch kein Konsens, aber mit hoher Wahrscheinlichkeit wird es zu ATB kommen und wir erhalten hochwertiges Know-how und Produkte speziell für die Betreuung vermögender Privatkunden. M2M war und ist natürlich führend auf dem Private-Banking-Dienstleistungsmarkt in Moskau – wir verfügen heute über eine der besten Produktlösungen. Wir werden versuchen, das gleiche Produkt in den Regionen einzuführen, in denen ATB tätig ist, ohne das Moskauer Geschäft aufzugeben.

— Bedeutet die Fusion eine Änderung des Namens der Bank?

— Es wurde viel in die Marke M2M investiert und ich möchte sie nicht verlieren. Vielleicht wird die M2M Private Bank Teil von ATB, vielleicht verlassen wir das Produkt selbst und die Direktion für die Arbeit mit vermögenden Kunden. Aber ich wiederhole noch einmal, dass die endgültige Entscheidung noch nicht getroffen wurde und derzeit diskutiert wird.

— Wann wird es Verständnis geben?

— Ich denke in den nächsten zwei Monaten.

— Wie viele Filialen hat ATB in der Region Moskau? Wird die Bank ihre Präsenz hier verstärken?

— Wir haben ein Büro in Moskau und planen nicht, Geschäfte im europäischen Teil zu entwickeln. Derzeit liegt der Schwerpunkt der Entwicklung auf den „Heimatgebieten“. Wir erwägen die Möglichkeit einer Expansion in Sibirien, aber höchstwahrscheinlich wird dies in diesem Fall durch den Kauf einer anderen Bank geschehen. Derzeit gibt es keine derartigen Pläne.

— Sie haben sich also noch nichts angeschaut?

— Warum wollen Sie sich nicht im europäischen Teil weiterentwickeln? Gibt es keine Nischen mehr?

— Es ist unmöglich, absolut alles anzunehmen. Wir beanspruchen nicht die Lorbeeren der Bundesbank. In den Regionen, in denen ATB tätig ist, halten wir nach verschiedenen Indikatoren einen bedeutenden Marktanteil und gehören nach Sberbank und VTB zu den Top 3; in einigen Regionen sogar der erste, zum Beispiel in Tschukotka. Es ist besser, in bestimmten Regionen, die wir gut kennen, ein großer und auffälliger Player zu sein, als im ganzen Land klein und unauffällig zu sein. Strategisch wollen wir heute eine Regionalbank mit Schwerpunkt auf Fernost und Ostsibirien bleiben.

– Im Juli kündigte die Chefin der Zentralbank, Elvira Nabiullina, an, dass Banken als Bundesbanken eingestuft würden, um die Aufsicht über sie zu differenzieren. Wie stehen Sie zu dieser Idee? Wie sehr kann es regionalen Banken helfen?

— Natürlich hat diese Idee viele Vorteile, aber auch gewisse Nachteile. Derzeit gibt es meiner Meinung nach nicht rechtskonforme Bestimmungen, deren Umsetzung zu erheblichen Einschränkungen der Geschäftsentwicklung führen wird.

— Was sind das Ihrer Meinung nach?

— Die Begrenzung der Vermögenswerte einer Bank ist im Wesentlichen eine künstliche Begrenzung des Wachstums der Bank. Wenn es aber eine kostenlose Möglichkeit gibt, vom Status einer Regionalbank in eine Bundesbank zu wechseln, ist dies sinnvoll. Jetzt müssen kleine und regionale Banken unterstützt werden, denn sie befinden sich tatsächlich im Überlebensstadium. Kleine Banken haben immer weniger Möglichkeiten zur Geschäftsentwicklung

— Das heißt, Sberbank und VTB nehmen tatsächlich das ganze Brot?

— Nun, nicht Sberbank und VTB, sondern große Banken. Denn mittlerweile unterliegen viele Banken entweder Beschränkungen oder Selbstbeschränkungen bei der Annahme von Einlagen, doch in Wirklichkeit handelt es sich um ein Entwicklungsverbot. Kommunale Regionalhaushalte und Unternehmen unterliegen Einschränkungen bei der Zusammenarbeit mit lokalen Banken. Der Haushalt kann nur mit systemrelevanten Banken mit einem Kapital von mehr als 25 Milliarden Rubel zusammenarbeiten. Gleichzeitig bietet die bestehende Panik unter Privatunternehmen im Zusammenhang mit Lizenzentzug und Insolvenz den Banken keine Perspektiven, da die Menschen einfach Angst davor haben, mit Geschäftsbanken zusammenzuarbeiten.

Die jüngste Insolvenz steht im Zusammenhang mit dem Entzug der Lizenz der Baikal Bank. Gemessen am Marktanteil war sie die zweitgrößte Bank in der Region.

— Meinst du in Burjatien?

— In Burjatien, ja. Es ist schade, dass solche Banken den Markt verlassen, denn sie kennen die lokalen Besonderheiten sehr gut.

— Wie lässt sich die Situation im Bankensektor derzeit allgemein charakterisieren? Kann man von einer Krise sprechen?

— Die Situation ist nicht ideal, aber es gibt erhebliche Veränderungen zum Besseren. Grundsätzlich konnten die Banken ihr Geschäft stabilisieren. Das System wird definitiv von skrupellosen Banken befreit. Gleichzeitig leiden leider auch jene Banken, die gute Geschäfte hatten, diese aber aus verschiedenen Gründen nicht aufrechterhalten konnten.

— Das ist also ein zweischneidiges Schwert?

- Genau. Das Bankensystem hat sich über zwanzig Jahre nach einem bestimmten Prinzip entwickelt. Die Regulierung hat sich in den letzten zwei Jahren stark verändert. Einerseits ermöglichten harte Maßnahmen, wie gesagt, eine Säuberung des Systems, gleichzeitig wurden aber auch die Anforderungen an die Banken verschärft. Und das alles vor dem Hintergrund einer schwierigen wirtschaftlichen Lage nicht nur in unserem Land, sondern weltweit

Natürlich ist es für Banken nicht einfach, sich über Wasser zu halten. Tatsächlich wurde die Kreditvergabe inzwischen eingestellt.

— Was, sowohl für den Einzelhandel als auch für Unternehmen?

— Corporate, vor allem, weil sich auch Unternehmen in einer schwierigen Situation befinden. Banken haben strenge Mindestreserveanforderungen, was es schwierig macht, einen qualitativ hochwertigen Kreditnehmer zu finden. Daher ist es in manchen Fällen einfacher, keine Kredite zu vergeben, als Rücklagen zu bilden.

– Jetzt sagt die Zentralbank, dass das Bankensystem auf einen strukturellen Liquiditätsüberschuss zusteuert, aber die Situation ist bei jeder Bank anders: Einige haben einen Überschuss, andere haben einen Mangel, ein Defizit, aber was ist mit ATB? Wie sieht es jetzt mit der Liquidität aus?

— Es besteht keine überschüssige Liquidität. Wir verfügen über eine ausgewogene Vermögensstruktur. ATB ist eine der wenigen Banken, die ihr Kreditportfolio kontinuierlich ausbaut. Wir haben die negativen Faktoren überwunden, die mit dem seit anderthalb Jahren schrumpfenden Einzelhandelsportfolio einhergehen. Jetzt wächst es. Im Mittelstand sind wir um 15 Prozent gewachsen. Und das allgemeine Unternehmensportfolio wuchs im ersten Halbjahr um 10 Prozent.

— Das ist ein guter Indikator.

- Ja. Was die Liquidität betrifft, ist der Zugang zu Ressourcen begrenzt, da ATB nicht in die Kategorie der Banken fällt, die mit Staatsunternehmen und Staatshaushalten zusammenarbeiten können. Daher liegen alle unsere Aktivitäten im Bereich der Geschäftsbeziehungen mit Kunden. Und wir müssen verstehen, dass auch die Privatwirtschaft derzeit nicht in bester Verfassung ist. Aber global gesehen haben wir keine Probleme; wir verfolgen eine sehr ausgewogene Politik.

— Wie kann Ihrer Meinung nach der Bankensektor im Fernen Osten entwickelt werden?

— Erstens gibt es hier sehr wenige Banken. Ich könnte mich irren, aber es gibt wahrscheinlich nicht mehr als zehn davon – lokal registriert in Fernost. Davon sind zwei große Banken: in der Region Amur – ATB und Orient Express. „Orient Express“ ist eine Privatkundenbank, jetzt ändert sie ihre Strategie ein wenig und beginnt auch, sich mit kleinen und mittleren Unternehmen zu befassen, aber es ist offensichtlich, dass im Fernen Osten die Bundesbanken die größten Akteure sind. Zuallererst staatliche Banken: Sberbank, VTB, Rosselkhozbank.

Auch große Privatbanken sind im Fernen Osten präsent, aber nicht so aktiv, wie sie sein könnten: Es gibt Alfa Bank, Otkritie und andere. Sie richten sich jedoch in erster Linie an große Unternehmen. Unter den lokalen Banken ist dies natürlich die ATB, die bei den meisten Marktanteilsindikatoren zu den Top 5 gehört. Es gibt noch andere lokale Banken, aber mittlerweile kann man sie an den Fingern abzählen. Der Bankensektor in Primorje ist gut entwickelt; es gibt dort drei relativ große Banken. In allen anderen Regionen scheint es mir nichts Ernsthaftes mehr zu geben.

— Das alles ist meines Wissens auf die Politik der Revitalisierung des Bankensystems zurückzuführen.

— Monetär betrachtet handelt es sich um einen relativ kleinen Markt. Schließlich ist der Ferne Osten ein riesiges Territorium mit einer kleinen Bevölkerung und weniger Geschäftstätigkeit als in anderen Regionen. Die Hauptgeschäftstätigkeit liegt im Bereich Energie, Wasserressourcen und Bodennutzung. Große Infrastrukturprojekte werden in der Regel aus Moskauer Bilanzen finanziert, und kleine und mittlere Unternehmen haben aufgrund der geringen Bevölkerungszahl nur begrenzten Zugang zu Finanzmitteln.

— Wie kann es Ihrer Meinung nach entwickelt werden? Wie kann dieses Ungleichgewicht beseitigt werden?

— Mir scheint, dass Steuervergünstigungen sehr wichtig sind, die Investoren anlocken können. Ich denke, wenn die Fernöstliche Börse richtig funktioniert und der Staat in der Lage ist, die richtige Steuerpolitik aufzubauen, wird dies ein wichtiges Element der Entwicklung sein.

Die Nähe zu Monstern wie China, Japan und Korea kann der Geschäftsentwicklung im Fernen Osten einen starken Impuls verleihen, denn das Entwicklungspotenzial ist enorm. Ein weiterer wichtiger Faktor ist der Bevölkerungszuwachs im Fernen Osten. Das Programm „Far Eastern Hectare“, das diesen Sommer in Kraft getreten ist, funktioniert noch nicht so, wie es sollte, zielt aber auch darauf ab, die Population zu halten und zu vergrößern.

— Hat ATB generell keine Pläne für eine Entwicklung irgendwo im Ausland? Sie sind nirgendwo vertreten, oder?

- Nein. Es gibt keine derartigen Pläne.

— Ist das jetzt unrentabel?

— Wie kann eine nicht-chinesische Bank heute beispielsweise in China wettbewerbsfähig sein? Früher hatten wir in Harbin eine Repräsentanz einer der Banken der Gruppe, aber angesichts des heutigen Kommunikationsniveaus und der derzeitigen Bewegungsfreiheit macht es im Prinzip keinen Sinn, ein stationäres Büro zu haben.

— Was soll ich kaufen?

- Es hat keinen Sinn. Wir sind nicht konkurrenzfähig. Unser Bankenmarkt und der chinesische oder japanische sind noch nicht vergleichbar.

— Früher hat die Zentralbank häufiger Lizenzen entzogen, jetzt werden Banken häufiger desinfiziert und es werden Ausschreibungen zur Sanierung unter Investoren durchgeführt. Sie haben noch nie teilgenommen, planen Sie das?

— Tatsächlich gab es in den letzten sechs Monaten keine Umstrukturierungen, und die Zentralbank berichtet ständig, dass Umstrukturierungen erfolglose Projekte seien. Derzeit wird das Shareholder-Modell der Bankenabwicklung über einen von der Zentralbank verwalteten Fonds diskutiert, ebenso wie das sogenannte Bail-In, bei dem Einlagen in Aktien umgewandelt werden. Meiner Meinung nach besteht die richtige Idee darin, die Bank auf Kosten der Kunden sanieren zu können, da es für die Kunden rentabler ist, ihre Vermögenswerte in Kapital umzuwandeln, als sie einfach abzuschreiben. Dies ist vor allem für Firmenkunden wichtig. Ich denke, dass es nicht nötig ist, auf den Abwicklungsmechanismus zu verzichten, da er für kleine Regionalbanken ein wirksamer Mechanismus wäre. Wir haben über mögliche Umstrukturierungen gesprochen, aber leider oder zum Glück haben wir uns an keiner beteiligt.

— Sie haben nicht teilgenommen und haben es auch nicht vor?

Jetzt kann ATB, das unter den Handlungen eines skrupellosen Aktionärs leidet, seine Lizenz verlieren. Das Wichtigste, was Bankkunden wissen sollten, ist, dass Andrei Vdovin Russland bereits verlassen hat und nach Hannover, Deutschland, gezogen ist. Und nun besteht die Hauptaufgabe des Bankiers nicht darin, die Gewissenhaftigkeit der ATB-Erfüllung ihrer Verpflichtungen zu überwachen. Vdovin begann nun, andere Banken zu verunglimpfen und versuchte, den Verdacht von sich abzulenken.

Nur die Fakten sprechen eine andere Sprache: das Geld Vdovina Nein, ATB hat praktisch die Unterstützung staatlicher Gelder der Sakhalin Development Corporation verloren. Und für die Neujahrsfeiertage beschloss ATB, überhaupt nicht zu arbeiten. Es ist nicht möglich, Einzahlungen abzuheben oder wieder aufzufüllen. Es lohnt sich, über den Zustand des ATB nachzudenken.

Anfang vom Ende

Eine der größten Banken Russlands, die Asian-Pacific Bank (ATB), bekommt aufgrund der Handlungen ihres Hauptaktionärs zunehmend Probleme. Andrey Vdovin- Der Haupteigentümer der ATB und Vorstandsvorsitzende der Bank gibt öffentlich zu, dass die Bank keine Transaktionen mehr mit Firmenkunden durchführt. Tatsächlich gibt er zu, dass ATB die Kreditvergabe an den russischen Wirtschaftssektor eingestellt hat.

Das Interessanteste ist, dass ATB ausgewählt wurde, um die Wirtschaft von Sachalin zu entwickeln (Um die Bedeutung des Projekts hervorzuheben, ist die Bank speziell in die Region Sachalin umgezogen). Doch nun hat das ATB Probleme aufgrund dubioser Aktivitäten Vdovina Der Staat ist nicht bestrebt, Geld in ATB zu investieren. Während die Entwicklungsgesellschaft der Region Sachalin bereits im August dieses Jahres erklärte, sie beabsichtige, bis Ende 2016 in das Kapital von ATB einzusteigen, erfuhr die Veröffentlichung nun, dass die Gesellschaft sich weigert, über ATB in das Geschäft der Region zu investieren. Und dafür müssen wir Andrei Vdovin danken, der sich seit langem den Ruf eines „Bankräubers“ erworben hat. Auf einem berühmten Fernsehsender gab es sogar eine eigene Geschichte dazu.

Das hat das Jahr 2016 gezeigt Vdovin, der als einer der erfolgreichsten langlebigsten Banker Russlands gilt, ist gar nicht so erfolgreich, wie gemeinhin angenommen wird. Vielmehr deutet alles darauf hin, dass er in Russland praktisch bankrott ist und lediglich mit Finanzinstituten jongliert, mit deren Hilfe er im Ausland Geld abhebt. Es ist wichtig zu betonen, dass Vdovin seit langem daran beteiligt ist, Geld aus dem Land abzuheben (Es ist erwähnenswert, dass er seit vielen Jahren eine Bank in Lettland erwerben wollte – über dieses Land ist es am bequemsten, einen Tag lang aus Russland abzuheben.). Nun steht der Unternehmer vor unvorhergesehenen Problemen.

M2M ist zum Problem geworden

Am 9. Dezember 2016 entzog die Bank of Russia der M2M Private Bank die Lizenz. Vdovin Ich habe es vor 10 Jahren mit meinen Partnern gekauft und begonnen, es zu einer Bank für vermögende Kunden auszubauen. Unter dieser „Soße“ wurde in Lettland eine „Tochterbank“ eröffnet. Die offizielle Version besagt, dass reiche Kunden Dienstleistungen westlicher Banken benötigen, tatsächlich wurde jedoch ein Kanal zum Geldpumpen geöffnet. Im Laufe des Jahres 2016 hat die Bank von Russland die Augen vor den Hauptaktivitäten von M2M verschlossen – ja, die Zentralbank hat einige Beschränkungen eingeführt, aber tatsächlich hat die Bank gearbeitet und die Pläne umgesetzt. Im Sommer 2016 wurde es sogar für die Zentralbank unmöglich, den Kapitalabfluss durch M2M zu ignorieren, und Vdovin musste M2M-Aktien in der Bilanz von ATB kaufen.

Von außen betrachtet scheint es sich um eine ganz normale Transaktion zu handeln – eine Bank kauft Aktien einer anderen Bank, um diese zu retten. Aber nicht im Fall von Banken Vdovina. Tatsächlich übertrug der Geschäftsmann die Risiken der M2M-Bank auf die Einleger bei ATB. Die Sachalin-Bank begann plötzlich stark mit der Kreditvergabe an das Moskauer M2M, wobei die Volumina so stark anstiegen, dass die Zentralbank sogar eine Erhöhung der Kredite verbot (Die Bank von Russland berichtete darüber in ihrer Pressemitteilung).

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Aber das Interessanteste ist, dass die Zentralbank seltsame M2M-Operationen sieht (Sie werden mit ziemlicher Sicherheit für illegal erklärt, aber das überlassen wir den zuständigen Behörden.), weiterhin erlaubt Vdovin Kaufen Sie M2M mit ATB-Mitteln. Die Regulierungsbehörde, die den Bankensektor des Landes vor skrupellosen Akteuren schützen soll, gewährte Vdovin Nachsicht für alle seine Handlungen. Als Ergebnis stellt sich heraus, dass eine gesunde ATB-Bank mit Genehmigung der Zentralbank eine fast leere M2M-Bank aufkauft. Und die Anleger leiden.

Wenn Sie sich die Statistiken ansehen, hat ATB mehr als 75 Milliarden Rubel an Einlagen von Privatpersonen angezogen. Die Bank wurde für die Entwicklung der Region Sachalin ausgewählt (dafür stellt der Staat zig Milliarden Rubel aus dem Haushalt bereit). Aber das hat die Zentralbank nicht aufgehalten.

Vdovin war in seiner Aussage verwirrt

Nachdem die Lizenz von M2M widerrufen wurde, Andrey Vdovin begann bei den Lesungen verwirrt zu werden (Es ist gut, dass alle seine Zitate in den Medien erhalten bleiben). Kürzlich teilte der ATB-Pressedienst mit, dass ATB M2M nur 2,5 Milliarden Rubel geliehen habe. Aber Vdovin musste zugeben, dass die Zahl viel höher ist – 6,5 Milliarden. Aufgrund der Bankpraxis werden solche Verpflichtungen überhaupt nicht erfüllt. Und es gibt praktisch keine Chance, sie zurückzubekommen. Aber Vdovin sagte letzten Freitag, dass er darauf hofft. Wie? Gute Frage. Schließlich hat Vdovin persönlich fast kein Geld.

Das kann man auch sagen, weil Vdovin beschloss plötzlich, 204 Millionen Rubel, die er auf Kredit von der Baikal Bank aufgenommen hatte, nicht zurückzugeben. Oder weil der Oligarch Roman Abramowitsch beschloss, Vdovin zu verklagen (Der Anspruch wurde in Zypern registriert). Tatsache ist, dass Abramowitsch (genauer gesagt seine Millhouse-Struktur) gewährte Vdovin ein Darlehen über 150 Millionen US-Dollar für den Kauf von Anteilen an Azbuka Vkusa. Und jetzt kann Vdovin den Kredit nicht zurückzahlen (siehe Strukturen von Abramovich und Abramov reichten eine Klage gegen den Aktionär von ABC of Taste ein).

Stimmt, natürlich bankrott, Vdovina kann nicht genannt werden - der Bankier überwies die ganze Zeit über Geld auf seine ausländischen Konten. Er verbirgt nicht die Tatsache, dass er ein Haus in London gekauft hat, und in jeder unangenehmen Situation kann er problemlos gehen. Und von Geldern leben, die aus Russland abgezogen wurden.

Verhalten Vdovina Es ist klar: Jeder will Kapital machen, wenn es erlaubt ist. Die Frage ist eine: Warum die Bank von Russland, die sieht, dass die Aktivitäten des Bankiers zum Ruin der Bank führen? (und seine Kunden), und dadurch sind ernsthafte Zahlungen aus dem DIA-Fonds gefährdet – warum lässt die Regulierungsbehörde zu, dass solche Banker weiterhin Bankgeschäfte tätigen? Auf diese Frage gibt es nur eine Antwort: Vielleicht ist es für die Zentralbank von Vorteil, solche Banker zu schützen. Jetzt hat die Zentralbank beschlossen, die Aufsicht über Banken zu zentralisieren - Olga Poljakowa wird die Überwachung aller russischen Banken in seinen Händen konzentrieren. Wird es funktionieren? Wir werden sehen. Aber die Hauptsache ist, dass die Führung der Zentralbank keine strafrechtliche Verantwortung für ihr Handeln trägt. Deshalb mögen Banker Andrey Vdovin.

Basierend auf Medienmaterialien

Der Miteigentümer der Asian-Pacific Bank (ATB) und einer der ehemaligen Eigentümer von ABC of Taste, Andrei Vdovin, könnte für bankrott erklärt werden. Am 14. August reichte die Deposit Insurance Agency (DIA), der Insolvenzverwalter der zusammengebrochenen Finprombank, beim Gericht einen Antrag ein, ihn für finanziell zahlungsunfähig zu erklären. Der Geschäftsmann schuldete ihm für den Kredit 11 Millionen Dollar. Vdovin selbst bestreitet die Existenz einer Verschuldung, schreibt Kommersant.

Der Veröffentlichung zufolge war Vdovin ein wichtiger Kreditnehmer der Finprombank (19. September 2016). Und wie die DIA versichert, seien die Schulden trotz der Maßnahmen des Insolvenzverwalters bisher nicht zurückgezahlt worden.

„Laut dem Inventar des Eigentums der Finprombank waren zum Zeitpunkt der Eröffnung des Insolvenzverfahrens Andrei Vadimovich Vdovins Schulden aus einem Darlehensvertrag mit einer Hauptschuld von 11 Millionen US-Dollar in ihrer Bilanz berücksichtigt“, teilte der Pressedienst der DIA mit Zeitung. „Die Rückerstattung der Gelder sollte am 30. September 2016 erfolgen, aber bis heute wurden die Verpflichtungen gegenüber der Bank nicht erfüllt.“

Eine lange Zeit der Nichterfüllung von Verpflichtungen und das Ausbleiben von Maßnahmen zur Begleichung der Schulden seien ausreichende Gründe für die Anwendung von Zwangseintreibungsmaßnahmen gegen den Kreditnehmer, auch im Rahmen eines Insolvenzverfahrens, ist die DIA überzeugt. Allerdings hält Vdovin laut Aussage seiner Vertreter die Behauptungen der DIA für unbegründet.

„Diese Behauptung ist völlig unbegründet: Vdovin unterhält derzeit keine finanziellen Beziehungen zur Finprombank“, versicherte der offizielle Vertreter von Vdovin der Veröffentlichung. „Alle bisher bestehenden finanziellen Verpflichtungen gegenüber der Finprombank wurden im September 2016 gekündigt, alle Belege wurden dem Insolvenzverwalter wiederholt vorgelegt.“

Die DIA besteht darauf, dass Vdovin während des Insolvenzverfahrens der Bank keine Maßnahmen zur Rückzahlung oder Umstrukturierung der Schulden ergriffen hat.

Es wird nicht einfach sein, Andrei Vdovins Eigentum zu beschlagnahmen. Nach Angaben des Bezirksgerichts Khamovnichesky in Moskau befindet er sich im Prozess der Scheidung und Güterteilung mit seiner Frau Sofia, einer berühmten russischen Golferin. Laut einer mit der Situation vertrauten Quelle erhält der Ehegatte den überwiegenden Teil des Vermögens. Der Antrag auf Vermögensaufteilung wurde, den Gerichtsdaten nach zu urteilen, fast unmittelbar danach im Namen der Ehefrau eingereicht.

Dennoch ermögliche das Insolvenzverfahren, verlässliche Informationen über das Vermögen des Schuldners zu erlangen und dessen Veräußerung zu verhindern, betonen Anwälte. Darüber hinaus kann das Insolvenzverfahren die Inkassozeit und die Prozesskosten der Bank erheblich verkürzen, kommt die DIA zu dem Schluss.

Vdovin war bis Ende 2016 Miteigentümer der Supermarktkette Azbuka Vkusa. Er ist auch weiterhin einer der größten Anteilseigner von ATB. Im Zusammenhang mit dem Zusammenbruch der ATB-Tochtergesellschaft M2M Private Bank im Dezember letzten Jahres suchen Vdovin und seine Partner Alexey Maslovsky und Peter Hambro auf Wunsch der Zentralbank, die ATB-Aktionäre zu wechseln, nach einem strategischen Investor für die Bank.

Die Anwaltskanzlei Paradigma, die die Interessen von Andrei Vdovin vertritt, gibt die Beendigung der Ansprüche der Finprombank gegen den Bankier bekannt. „Mit einer ordnungsgemäßen Untersuchung der Primärdokumente hätte die DIA natürlich feststellen können, dass die Anspruchsrechte der Finprombank gegen Andrey Vdovin längst erloschen sind. Niemand hat berücksichtigt, dass die Finprombank derzeit keine dokumentierten Anspruchsrechte gegen Andrei Vadimovich hat. Aus dem Vorstehenden folgt, dass die Einreichung eines Insolvenzantrags höchstwahrscheinlich ein Druckinstrument der Bank und des DIA ist, um Andrei Vdovin in das negativste Licht zu rücken und sich böswillig der Erfüllung seiner Verpflichtungen zu entziehen“, sagt der Der Brief der Bank wurde von der Redaktion erhalten. .ru-Kommentare einer Anwaltskanzlei.

Die Verteidigung von Vdovin verspricht, im Prozess unwiderlegbare Beweise dafür vorzulegen, dass es für die Ansprüche der Bank keine Rechtsgrundlage gibt.